ciclo phva
Páginas: 4 (956 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2013
FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA
GESTIÓN DE PROCESOS
TEMA
MËTODO PHVA
DOCENTE
MARIA ELENA VERA CORREA
ALUMNOS
ARRIZ BARDALES, Diego Alfredo.
BRICEÑO MUÑOZ,Sandra
ESAINE ALIAGA, Cristian
LATORRE BARRANTES, Walter
SAGARDIA LUNAVICTORIA, Jean Pool
Cajamarca, junio de 2013.
Introducción
El ciclo de mejoracontinua “PHVA” ( Planificar – Hacer – Verificar – Actuar), fue desarrollado inicialmente en la década de 1920 por Walter Shewhart, y fue ampliamente presentada por Edwars Deming. Por esta razón enconocido como :
“Ciclo de Deming”, hoy muchos le atribuyen la creación del PHVA, pero su desarrollo fue hecho por Shewhart, bien conocido por los gráficos de control estadístico de procesos. Laherramienta de calidad se compone de las iniciales de Plan, Do, Check, Action.
El concepto de “PHVA” es algo ésta presente en todas las áreas de nuestra vida profesional y personal, y se utilizacontinuamente, tanto formalmente como de manera informal, consiente y subconscientemente, en todo lo que hacemos.
Cada actividad, no importa os simples o compleja que sea, se enmarca en este ciclointerminables.
Dentro del contexto es un Sistema, el “PHVA”, es un ciclo dinámico, que puede desarrollarse dentro de cada proceso de la organización y en el sistema de procesos como un todo. Estaíntimamente asociado con la planificación, implementación, control y mejora continua.
El diseño, implementación, desarrollo y la mejora continua de los sistemas de gestión de salud ocupacional puede lograrseaplicando el concepto de “PHVA” en todos los niveles de la organización, esto aplica por igual a los procesos estratégicos de alto nivel, tales como la planificación de los Sistemas de Gestión de S.O ó la revisión por la dirección, y a las actividades operacionales simples llevadas a cabo como una parte de los procesos operacional.
Ciclo PHVA
El enfoque basado en...
FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA
GESTIÓN DE PROCESOS
TEMA
MËTODO PHVA
DOCENTE
MARIA ELENA VERA CORREA
ALUMNOS
ARRIZ BARDALES, Diego Alfredo.
BRICEÑO MUÑOZ,Sandra
ESAINE ALIAGA, Cristian
LATORRE BARRANTES, Walter
SAGARDIA LUNAVICTORIA, Jean Pool
Cajamarca, junio de 2013.
Introducción
El ciclo de mejoracontinua “PHVA” ( Planificar – Hacer – Verificar – Actuar), fue desarrollado inicialmente en la década de 1920 por Walter Shewhart, y fue ampliamente presentada por Edwars Deming. Por esta razón enconocido como :
“Ciclo de Deming”, hoy muchos le atribuyen la creación del PHVA, pero su desarrollo fue hecho por Shewhart, bien conocido por los gráficos de control estadístico de procesos. Laherramienta de calidad se compone de las iniciales de Plan, Do, Check, Action.
El concepto de “PHVA” es algo ésta presente en todas las áreas de nuestra vida profesional y personal, y se utilizacontinuamente, tanto formalmente como de manera informal, consiente y subconscientemente, en todo lo que hacemos.
Cada actividad, no importa os simples o compleja que sea, se enmarca en este ciclointerminables.
Dentro del contexto es un Sistema, el “PHVA”, es un ciclo dinámico, que puede desarrollarse dentro de cada proceso de la organización y en el sistema de procesos como un todo. Estaíntimamente asociado con la planificación, implementación, control y mejora continua.
El diseño, implementación, desarrollo y la mejora continua de los sistemas de gestión de salud ocupacional puede lograrseaplicando el concepto de “PHVA” en todos los niveles de la organización, esto aplica por igual a los procesos estratégicos de alto nivel, tales como la planificación de los Sistemas de Gestión de S.O ó la revisión por la dirección, y a las actividades operacionales simples llevadas a cabo como una parte de los procesos operacional.
Ciclo PHVA
El enfoque basado en...
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