Ciclo Phva

 CICLO DE CONTROL P.H.V.A.
Para adoptar y monitorear el proceso de planeación de manera efectiva, ayuda el uso del modelo P.H.V.A. (planear, hacer, verificar y actuar), siempre y cuando seconstituyan en un proceso sin fin, es decir, que se planee, se tome una acción, se verifiquen si los resultados eran los esperados y se actúe sobre dichos resultados para reiniciar el proceso.
El P.H.V.A.dinamiza la relación entre el hombre y los procesos y busca su control con base a su establecimiento, mantenimiento y mejora de estándares.
El control se define como todas las actividades necesariaspara alcanzar eficiente y económicamente todos los objetivos a largo plazo. 17
La gerencia de procesos en el ciclo P.H.V.A. consiste básicamente en:
• Planear: Siendo la definición de las metas y losmétodos para alcanzarla.
• Hacer: Consiste en ejecutar la tarea y recoger los datos, después de haber realizado un proceso de formación(educar y entrenar).
• Verificar: Es la evaluación de losresultados de la tarea ejecutada, identificación de los problemas que originan el no-cumplimiento de las tareas (formación, planeación).
• Actuar: Consiste en tomar medidas correctivas para lograr elcumplimiento de las metas.
Durante todo este proceso, están presente los indicadores e índices de gestión de cada área que deben estar alineados con sus respectivas unidades de negocio para lograr laefectividad de los objetivos estratégicos propuestos.
Es también conocido como ciclo de Deming, ciclo de control, o simplemente el ciclo PHVA: planear, hacer, verificar, actuar.
 
Este ciclo es unproceso esencial, que se lo debe realizar en cada una de las etapas, en cada una de las acciones que realicemos.
 
Planificamos lo que vamos a hacer, luego lo hacemos, verificamos si lo que hacemoscorresponde a lo planeado para actuar de dos maneras, actuar para corregir si no correspondió a lo planeado y actuar para mejorar si lo que hicimos correspondió a lo planeado.
 
¿Qué es el planificar?...