ciclo presupuestario trabajo

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
ALDEA UNIVERSITARIA “JULIETA SANCHEZ”
LA AGUADITA ESTADO COJEDES

















INTEGRANTES:
García, Idaira
Rubio, Jhonatan
Rumbos, Carlos
V SEM. ADMINISTRACIÓN



FEBRERO, 2015
INTRODUCCION


El ciclo presupuestario consiste en un proceso mediante el cual las empresas, en su mayoríagubernamentales, asignan recursos para un determinado período anual. Los gobiernos, desde el federal hasta los municipales, siguen el mismo proceso general llamado ciclo presupuestario que consta de cuatro fases principales: preparación y petición, aprobación legislativa, aplicación y ejecución, control y análisis.

En la actualidad la escasez de recursos, de mercados, de espacios sin explotar, el hecho deadministrar una organización, por grande o pequeña que esta fuese, lleva implícita una gran incertidumbre y un gran riesgo. La administración de hoy, debe tener muy claro hacia dónde va, con qué medios cuenta y que es lo que quiere lograr en el mediano y largo plazo.
Está visto que para tener la posibilidad de crecer es indispensable tener una buena administración de los recursos y un buen controldel desarrollo de las actividades planeadas para llegar a los objetivos fijados. Por todo esto, es que resulta sumamente importante en la actualidad la planificación, la presupuestación de la actividad, para que las variables controlables estén planificadas y controladas activamente por la administración y las no controlables se pueda tener una noción de las situaciones que se podrían presentarsegún su reacción o comportamiento.

Una vez definida la estrategia a largo plazo, donde se encuentran los objetivos de la empresa, y sus estrategias globales definidas por la alta gerencia o dirección, entra en juego el planeamiento táctico u operacional, qué se va a hacer, cuales son los recursos necesarios para llevar a cabo la acción, la cuantificación de las tácticas es el presupuesto. Unavez realizada la ardua tarea de la presupuestación, es necesario la comparación de la misma con los datos de la realidad, ya que de nada serviría tener un presupuesto de lo que va a suceder según nuestros pronósticos y no cotejarlo con la realidad que dicte el curso de la empresa. Esta comparación comienza a partir de que se desarrollen los hechos en los períodos presupuestados.
Lo queintentaré demostrar en este trabajo es la importancia que tiene en la vida actual de las organizaciones una buena presupuestación integral, donde se conozca hacia donde se va, se realice un análisis pormenorizado de las variables significativas de las operaciones de la compañía, y donde se pueda contar con parámetros dentro de los cuales se moverá la empresa para alcanzar los objetivos. Por otro ladosi toda esta información es mal utilizada o se desvía el verdadero sentido que tendría que tener para los administradores, se puede transformar en un herramienta perjudicial para el desarrollo de la vida económica de la compañía.



















CICLO PRESUPUESTARIO
Sucesión de momentos y procesos que afectan el presupuesto y que su ejecución sucede en un período de un año y comprende lassiguientes etapas:
- Formulación, discusión y aprobación
- Ejecución, seguimiento y evaluación presupuestaria.
FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA
Es la primera fase del proceso presupuestario en el cual las entidades públicas elaboran los anteproyectos de presupuesto bajo los cuales se debe especificar el grado de cumplimiento de la política presupuestaria, los programas y proyectos priorizadospreviamente por el Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo, la demanda o población a ser atendida, los resultados y metas físicas a alcanzarse durante el ejercicio presupuestario, los medios de verificación de cada producción y su relación con los recursos previstos, así como el organigrama y la estructura y cantidad de cargos.
I Discusión y Aprobación
Es la segunda etapa del ciclo...