Ciclos de competencia
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Preguntas
1. ¿Podría la empresa francesa haber frenado el ciclo de competencia que se muestra en el Cuadro 2.7?
Sí.
La empresa francesa podría haberfrenado el ciclo de competencia, respondiendo al primer ataque de la empresa alemana, cuando intenta entrar en el mercado donde actúa la empresa francesa.
La empresa francesa tendría que haberseanticipado al ataque de la empresa alemana, ampliando su segmento de mercado cogiendo a un grupo de edades mayor que en el que actuaba. O bien tendría que haber respondido al primer ataque de la empresaalemana, atacando ella también al mismo segmento de mercado.
Con estas acciones la empresa francesa podría haber evitado el avance del ciclo y la rápida incorporación en el mercado de la empresa alemana.2. ¿Cómo podría la empresa francesa haber evitado que la alemana elevara el grado de competencia en su propio beneficio, en el mercado de las empresas?
La causa de que la alemana provocase unmayor grado de competencia en el mercado a favor suyo, fue que la empresa francesa no se anticipó ni respondió a los ataques de la empresa alemana.
Por tanto lo que tendría que haber hecho laempresa francesa es diferenciarse de su nuevo competidor (la empresa alemana), intentando por ejemplo aumentar la calidad de su producto investigando en I+D y así poder adaptarse mucho mejor a lasnecesidades del mercado, o bien ofreciendo nuevos servicios o mejorando los actuales (servicio postventa…) creando así barreras de entrada.
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EMPRESA ALEMANA
(entrante)
EMPRESAFRANCESA
(existente)
Ataca a los segmentos de grupos de edad
18-25 años
Crea Barreras de entrada
No responde porque su segmento es el de grupos de edades >25
Refuerza las barreras con unacampaña de publicidad reforzando la concienciación de la marca.
Los franceses atacan al mercado alemán.
Ataca a los segmentos donde la empresa Francesa actúa.
Crea una campaña de publicidad y...
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