Ciclos de las entidades internas y externas
1. Factores internos
Aspectos que forman parte de la gestión de la compañía, que lógicamente es quien puede proporcionar la mejorinterpretación sobre ellos.
* Plan de marketing: producto, precio, distribución, comunicación comercial y todo lo referente a sistemas de relación con los clientes.
* Culturacorporativa, entendida como el conjunto de conocimientos y manifestaciones creados o adquiridos por la organización que se conservan y traspasan a sus miembros. Explica cómo es, cómo se piensay se siente dentro de ella, así como su conducta en el entorno.
* Etapa de la organización, que determina sus prioridades y sus mensajes. Algunos de los procesos mássignificativos son: inicio, consolidación, internacionalización, remodelación y crisis.
* Etapa del producto, que regularmente sigue un ciclo de vida: lanzamiento, crecimiento, madurez,saturación y declive.
2. Factores externos
Aquellos que forman parte del macroambiente o del microambiente en el que se desenvuelve la actividad de las empresas y del resto deorganizaciones.
* Competencia: aquellos que buscan objetivos semejantes y ofrecen productos, servicios o ideas semejantes.
* Público al que se dirige la empresa, en cualquiera de susacepciones, y entre el que quiere ser aceptado, preferido.
* Instituciones de apoyo o rechazo, con objetivos de distinta índole (Asociaciones de consumidores, Instituto de la Mujer,ONG’s, etc.) y acceso a la opinión pública. Su juicio puede actuar sobre la preferencia o la desaprobación de la campaña o de lo que propone.
* Restricciones legales y sociales que, enel primer caso, registren las posibilidades del mensaje o de su difusión y, en el segundo, establecen límites que, de sobrepasarse, pueden motivar también el rechazo hacia la campaña.
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