CICLOS DE UN PROYECTO

RESUMEN ANALITICO

En este documento se plantea la importancia de conocer los ciclos con los cuales se deben formular los proyectos, como el conocimiento vital que se debe asumir cuando se decide emprender una idea de negocio y así ejecutarla a continuación enunciare los puntos más relevantes respecto a la formulación de los proyectos.
El primer pilar que debemos referencia es ¿Que es unProyecto? Los proyectos son unidades de operativas del desarrollo nacional regional y institucional nacen con el fin de solucionar problemas atender necesidades de una población como mecanismos para la concertación y gestión de recursos a través de presupuestos para la coordinación de acciones interinstitucionales en actividades de interés común.

SELECCIÓN DE UN PROYECTO
Para la selección deproyectos el empresario privado suele en la mayoría de los casos ser bien simple o por lo menos no tan complejo como presenta cuando dicha selección se plantea en contexto de la economía en su perspectiva de conjunto.
El criterio que guía al empresario privado está orientado a seleccionar los proyectos que maximicen sus beneficios teniendo presente las limitantes de capital y la magnitud delriesgo.

FORMULACION DEL PROYECTO
La etapa de la formulación o pre inversión permite clarificar los objetivos del proyecto y analizar las partes que lo componen profundizando en diferentes aspectos como identificación de la idea , perfil preliminar , estudio de pre factibilidad , estudio de factibilidad y diseño definitivo en cada uno de los cuales examina la viabilidad técnica económica y financierainstitucional y ambiental y la conveniencia social de la propuesta de inversión.
IDENTIFICACION DE LA IDEA
Es la primera etapa parte de la obtención de una amplia información sobre el sector económico y geográfico donde se insertara el proyecto que nos dara una panorámica sobre los recursos naturales técnicos y humanos disponibles y sobre las condiciones económico –sociales favorablesPRIMERA ETAPA PRE-INVERSION
El primer ciclo para el diseño evaluación y ejecución del mismo está basado en tres lineamientos o etapas para el momento de formular un proyecto las cuales son:
Pre-inversión
Ejecución y seguimiento
Ex Post
Estas tres etapas constituyen un orden cronológico de desarrollo del proyecto para avanzar hacia la formulación, ejecución y evaluación.
La primera etapa es la de laPre-inversión que básicamente se basa en definir y optimizar los aspectos técnicos y financieros institucionales y logísticos de su ejecución lo que en ellos se busca es especificar los planes de inversión montaje, necesidades, insumos, estimativos de costo, identificación de posibles obstáculos necesidad de entrenamiento y obras de servicio y apoyo.
Esta etapa comprende cuatro fases que divideny delimitan los pasos sucesivos de preparación y evaluación las cuales son:
Identificación
Perfil
Pre – factibilidad
Factibilidad.
En los estudios de pre inversión suelen dividir en los grandes partes: por un lado lo correspondiente a la formulación que es la organización y análisis de la información disponible y por otro lado la evaluación que es la aplicación de ciertas técnicas y criteriospara determinar su conveniencia o no.
IDENTIFICACION: es la explicación de los aspectos principales del problema o necesidad y el planteamiento de las posibles alternativas de solución o la forma como se puede aprovechar la oportunidad.
PERFIL: el perfil es obtenido mediante estudios previos que plantean hipótesis en torno al producto o servicio frente a la población objeto ,viabilidad técnica ,variantes derivadas ,localización de los procesos entre otros logrando una primera aproximación a la magnitud de las inversiones los costos de ingresos que permitan identificar preliminares flujos de caja y posibiliten la aplicación de ciertos criterios de rentabilidad y sensibilidad conducentes a claificar en principio , las bondades o desventajas del proyecto.
Con ella se puede resumir...