Ciclos

CICLO DE OPERACIÓN Y CICLO DE CONVERSION DEL EFECTIVO:
CASOS PRACTICOS.
1. La rotación del inventario de una empresa se da aproximadamente cada 105días, recupera sus cuentas por cobrar después de 75 días en promedio y liquida sus cuentas por pagar 60 días después de que surgen. Suponga que la empresatiene un costo de financiamiento del 9% anual, su Gasto para el Ciclo de Operación por año asciende a 35 millones de dólares. Determine el CO Y CCE actual,la necesidad de financiamiento negociado necesario para apoyar el CCE y el costo por dicho financiamiento.
¿Qué cambios ocurrirían en el CCE en cada unade las circunstancias siguientes?
a) Si la EPI cambia a 90 días.
b) Si el PPC cambia a 85 días.
c) Si el PPP cambia a 50 días.
d) Si los 3incisos anteriores ocurren en forma simultánea.

2. En Hubbard Coorporation la rotación del inventario es de 60 dias, el PPC es de 45 días al año yuno de pago de 30 días. La empresa tiene un Gasto anual de 15.5 millones al año para apoyar el CCE.
a) Determine el CO Y CCE actual, la necesidad definanciamiento negociado necesario para apoyar el CCE y el costo por dicho financiamiento.
b) Determine los cambios y el impacto que originarían, sirealiza los siguientes cambios de manera individual y simultanea, pues la empresa paga el 12% de financiamiento negociado:
a. Acorta la EPI en 15 días.b. Demora la cobranza 12 días.
c. Prolonga el PPP 10 días.

c) Recomendaría usted dicho plan si se llevara a cabo en forma simultánea.