CICLOS

CICLO DE EVALUACIÓN:
 Es una comparación de los logros obtenidos tanto frente a los niveles planeados, como a los valores registrados en el pasado por la empresa y los verificados porempresas competidoras.
 Una vez medidos los niveles productivos tienen que evaluarse y compararse con los valores planeados
Toda acción emprendida en una empresa o institución se debeevaluar y dar seguimiento, con el propósito de conocer con oportunidad, no sólo las desviaciones que pudieran ocurrir durante el proceso de implantación y hacer los ajustes necesarios, sinotambién para verificar las resultados de la estrategia y concretamente los efectos producidos en los niveles de productividad.
La elevación de la productividad exige llevar a cabo dentro dela empresa, planes sistemáticos y permanentes que aseguren resultados a corto y mediano plazo, que incluyan mecanismos de control para dar seguimiento a las acciones emprendidas, a fin deevaluar su efectividad con respecto a los resultados obtenidos.
De hecho, ninguna acción de mejoramiento tiene sentido si después de haberse ejecutado no se evalúan sus resultados. Portal motivo, es necesario instituir mecanismos de evaluación y seguimiento dentro de la empresa, que tengan como objetivo principal determinar la efectividad de las acciones de mejoramiento dela productividad y su contribución al logro de los objetivos organizacionales, así como obtener información útil que permita mejorar el diseño, la habilitación y la operación de lasmismas.
Los resultados de la medición de los indicadores deben ser valorados con respecto a los objetivos (metas), con el fin de establecer si se va por el camino correcto o no. Asimismo, laactividad de evaluación es una comparación de los logros obtenidos tanto frente a los niveles planeados, como a los logros registrados en los años anteriores por la organización.