ciemcia

El método centroide ayuda a las empresas a identificar la ubicación de instalaciones utilizadas para la fabricación y otros aspectos relacionados con la producción de la empresa. El objetivo finalde este método es utilizar fórmulas matemáticas para lograr menores costos de envío, un tiempo de envío más bajo o ambas cosas en relación con las ganancias.
Ventajas
El método centroide ofreceinformación muy específica, limitada a los individuos en una organización que gestionan la fabricación y las líneas de producción. Este método no sólo identifica ambas ubicaciones posibles y nuevasinstalaciones, también ayuda a mantener un registro de las instalaciones establecidas para el negocio. Esto permite que este método proporcione información útil con respecto a las distancia entre dos puntos.Las empresas, a su vez, pueden usar esta información para hacer varias determinaciones y decisiones relativas a la fabricación y logística.
Usos
Desde estos datos de localización, los gerentespueden evaluar los costos y el tiempo involucrado en el productos de envío o materiales de una instalación a otra. Ayudando a esta evaluación, el método centroide promueve una observación en profundidad ala viabilidad de los diferentes métodos utilizados por la empresa de transporte de mercancías. Este es un análisis fundamental para cualquier empresa que tiene varios sitios con varias funciones. Elmétodo centroide alcanza este análisis mediante el uso de fórmulas y cálculos matemáticos específicos para evaluar las rutas de transporte.

Las fórmulas involucradas
Para permitir que los gerentestomen estas decisiones informadas sobre el transporte, el método centroide utiliza fórmulas matemáticas un poco complicadas. Estas fórmulas tienen en cuenta los criterios especificados, tal como ladistancia y los requisitos de volumen y los factores en las coordenadas de localización de puntos indicando las instalaciones. Cuando se ponen por escrito, las fórmulas son muy complejas. Sin...