CIEN D AS DE GESTI N MUNICIPAL

CIEN DIAS DE GESTION MUNICIPAL: LUIS CASTAÑEDA Y SUSANA VILLARAN

Esto fue lo que dejaron las gestiones de Villarán y Castañeda, después de los primeros tres meses.
La tercera gestión de LuisCastañeda Lossio en la Municipalidad de Lima cumple hoy 100 días. Durante este periodo, algunas de sus medidas principales estuvieron relacionadas a desaparecer proyectos emblemáticos de su antecesora SusanaVillarán, gestión de la que fue crítico. Al transcurrir los primeros tres meses de este nuevo periodo, es oportuno recordar y comparar las obras que dejaron dichos gobiernos municipales.

SUSANAVILLARÁN (2011-2014)
Cuestionada desde los primeros días por regidores de la oposición por la ausencia de obras, Villarán de la Puente presentaba los planes que tenía a largo plazo para la ciudad, ensectores como el transporte, seguridad ciudadana, infraestructura vial, entre otros.
En los primeros tres meses, la entonces alcaldesa ya pretendía ser revocada por Marco Tulio Gutiérrez, personajevinculado a Castañeda Lossio, quien aparecía en diversos medios cuestionando la gestión edil. Otros sectores criticaban su falta de liderazgo y la falta de técnicos en puestos clave.
Lo que dejaron sus 100primeros días fueron pequeñas obras inmediatas, así como el planteamiento de temas más complejos como la reforma del transporte. El municipio obtuvo del Banco Mundial y del Banco Interamericano deDesarrollo, 220 millones de dólares en financiamiento de proyectos, y en ese periodo también pudo ejecutar el 21,8% de su presupuesto anual.

LUIS CASTAÑEDA (alcalde en ejercicio)
Diversos analistas hancoincidido en la falta de objetivos claros en la actual gestión. Señalan que lo que motiva las principales decisiones de Castañeda es la revancha política, que se visualiza en cancelar los proyectosde su antecesora.
El segundo día del tercer periodo del líder de Solidaridad Nacional, trabajadores de la gerencia de Fiscalización y Seguridad Ciudadana denunciaron haber sido despedidos de manera...