Ciencdia

Tarea 3 Módulo

Tarea 3 Módulo 3
Nombre del Estudiante: Glenda A Gomez
Universidad Interamericana – Recinto de Fajardo
Titulo del curso : Comportamiento Organizacional
Prof. Gerardo PadínZamot, Ph.D.
Fecha: Junio 25 2012

Explica la teoría X Y de Mac Grego
Douglas Mcgregor postulo dos puntos de vista sobre los seres humanos; uno de esos puntos de vista fue negativo llamado la teoríaX y el otro fue positivo y fue llamado la teoría Y. Las teorías X e Y de Douglas McGregor fueron publicadas en 1957 y ejercieron una gran influencia en el avance y maduración del comportamientoorganizativo. Esto surgió después de observar la manera que los gerentes tratan con sus empleados, por lo que Macgregor concluyo que la opinión de aquellos sobre la naturaleza humana se busca en suconjunto de previstas en la que moldean sus hacia sus subordinados.
De acuerdo con la teoría X las 4 premisas de los gerentes
La teoría X comporta un método autocrático de dirección. Presupone que a lamayoría de las personas des desagrada el trabajo y hacen todo lo posible por evitarlo, son egoístas e indiferentes a las necesidades de la organización, tienen pocas ambiciones y evitan laresponsabilidad a toda costa
1. A los empleados no les gusta el trabajo y siempre que puedan lo evitan
2. Puesto que no les gusta el trabajo, hay que obligarlos.
3. Los empleados evitaran lasresponsabilidades y pedirán instrucciones formales siempre que puedan.
4. Los empleados colocan su seguridad antes que los demás factores de trabajo y exhibirán pocas ambiciones.
Con contraste con estasideas negativas sobre la naturaleza humana Macgregor creo también estas premias que se llama la teoría Y.
Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo unafuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos...