ciencia de la administracion
Páginas: 11 (2555 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2014
TEMA # 1
CIENCIA DE LA ADMINISTRACION
1. Introducción.-
Antes de definir y caracterizar nuestra disciplina jurídica, desde la Ciencia del Derecho, resulta de importancia ingresar a la Ciencia de la Administración y desde allí precisar ciertas nociones de la administración o funciones administrativas en general, que consideradas en un enfoque global para lograr objetivos constituyen eldenominado proceso de la administración o administrativo, para luego proceder al análisis del objeto del Derecho administrativo : la Administración Publica como actividad (función administrativa) y como estructura (conjuntos de entes públicos)
Regidas por el Derecho.
2. Etimología.-
El significado etimológico de la palabra administración viene del latín Administratione, la cual significaacción de administrar y este término, administrar, está compuesto por dos vocablos los cuales son ad = a y ministrare = servir, “servir a”, lo cual nos sugiere una actividad al servicio de los demás.
3. Concepto.-
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas dela organización de manera eficiente y eficaz.
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización, y las oportunidades yamenazas, del contexto. La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan losplazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién va a realizar la tarea?, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo se va a realizar la tarea?; ¿cuándo se va a realizar?; mediante el diseño de proceso de negocio, que establecenla forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
Controlar: Es lamedición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan ycontrolan las diferentes áreas funcionales.
El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto, es aplicable a empresas privadas y públicas; instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales y otras instituciones desalud, fundaciones, etc. y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.
La administración consiste en llevar recursos humanos y físicos hacia unidades de organizaciones dinámicas, para que logren sus objetivos, para la satisfacción de aquellos a quienes sirven y con un alto grado de moral y sentido de logro de parte de aquellos que ofrecen el servicio.
Según esta...
CIENCIA DE LA ADMINISTRACION
1. Introducción.-
Antes de definir y caracterizar nuestra disciplina jurídica, desde la Ciencia del Derecho, resulta de importancia ingresar a la Ciencia de la Administración y desde allí precisar ciertas nociones de la administración o funciones administrativas en general, que consideradas en un enfoque global para lograr objetivos constituyen eldenominado proceso de la administración o administrativo, para luego proceder al análisis del objeto del Derecho administrativo : la Administración Publica como actividad (función administrativa) y como estructura (conjuntos de entes públicos)
Regidas por el Derecho.
2. Etimología.-
El significado etimológico de la palabra administración viene del latín Administratione, la cual significaacción de administrar y este término, administrar, está compuesto por dos vocablos los cuales son ad = a y ministrare = servir, “servir a”, lo cual nos sugiere una actividad al servicio de los demás.
3. Concepto.-
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas dela organización de manera eficiente y eficaz.
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización, y las oportunidades yamenazas, del contexto. La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan losplazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién va a realizar la tarea?, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo se va a realizar la tarea?; ¿cuándo se va a realizar?; mediante el diseño de proceso de negocio, que establecenla forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
Controlar: Es lamedición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan ycontrolan las diferentes áreas funcionales.
El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto, es aplicable a empresas privadas y públicas; instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales y otras instituciones desalud, fundaciones, etc. y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.
La administración consiste en llevar recursos humanos y físicos hacia unidades de organizaciones dinámicas, para que logren sus objetivos, para la satisfacción de aquellos a quienes sirven y con un alto grado de moral y sentido de logro de parte de aquellos que ofrecen el servicio.
Según esta...
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