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Caratula (nombre del proyecto)
Índice
CAPITULO I
1.1 Titulo del Proyecto
1.2. Autores
CAPITULO II
2.1 Planteamiento del problema
2.1.1 Antecedentes (historia de laorganización, como ha llegado a constituirse etc).
2.1.2. Definición del problema principal (Describir)
2.1.3 Justificación de la necesidad del desarrollo
2.1.4 Evaluar
Factibilidad TécnicaAnálisis del Hardware.
La empresa cuenta con un equipo de computo e impresora con las siguientes características:
Equipo de computo:
Marca: Lanix
Sistema operativo: Windows XP
Procesador: Pentium IVEspacio en disco duro: 120 MB
Monitor: 17”, Mouse, teclado y bocinas. Lector y quemador
La empresa cuenta con un equipo de computo e impresora con las siguientes características:
Análisis delSoftware.
Factibilidad Económica
El objetivo de implementar un sistema de información beneficia a la empresa en el aspecto económico, ya que le permite;
• Llevar un registro de las operacionesrealizadas
• Hacer comparativos con los resultados obtenidos
• Mejorar la labor de compra de materias primas
• Ayuda a la toma de decisiones
• La información puede ayudar a la fijación de precios (conun análisis exhaustivo).
Factibilidad Operativa
El sistema propone como usuarios:
• Usuario 1: Administrador.
(Dueño, Gerente de la compañía).
• Usuario 2: Asistente de administrador de lacompañía.
(Secretaria, encargado de recepción, etc.)
• Usuario 3: Asesor Técnico.
(Asesor externo)
Conclusiones Generales
Analizando la factibilidad del proyecto en los siguientes rubros:
•Factibilidad Tecnológica
• Factibilidad Económica
• Factibilidad Operativa
Podemos concluir que el sistema que se está desarrollando beneficiara a la empresa, con ello la organización lograraalcanzar los objetivos trazados con anterioridad por el gerente de la organización.
2.1.5.- Describir la asignación de recursos (Humanos, Hardware, Software el costo de cada uno)
2.2 Metodología...
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