Ciencia

1) El desarrollo de una herramienta a la medida suele ser más caro que comprarla. Pero hay que tener cuidado, ya que si no se cuenta con infraestructura puede ser peligroso y más costoso.

2) En bastantes ocasiones el software vía desarrollo de la empresa se queda a medias o lleva mucho más tiempo que es estimado en la planeación desde un principio.

3) Para cualquier implementación debeconsiderarse previamente que se cuenta con el apoyo necesario para llevarla a cabo y contar con la estructura tecnológica suficiente para soportar esta herramienta.

PROCESO DE SELECCIÓN ERP
Por: Lic. Carlos Nevárez Reyes
Universidad Virtual ITESM
carlos.nevarez@itesm.mx
Resumen

La inmersa globalización actual hace que las organizaciones sean operadas en una escala global, con múltiplessitios de fabricación, distribución y socios situados alrededor del mundo, por lo tanto las aplicaciones ERP, fueron planeadas para la gestión y la optimización del concepto de cadena de suministros. Estas posibilitan la integración de diferentes topologías de tecnologías de información (TI) y protocolos de transmisión electrónica de datos (EDI), a través de las empresas con un grado de flexibilidadexcelente, siendo el potencial de este tipo de sistemas las capacidades de una organización internacional con diferentes unidades de negocio que utilizan diferentes procesos operacionales y de producción, usando además diferentes lenguajes y monedas. pero la respuesta de los sistemas ERP es que son fácilmente configurables a la estructura particular de cada organización, soportando operacionesmulti-sitio, centralizadas o descentralizadas.

Esta solución ayuda a las organizaciones a integrar toda la información a través de sus módulos interrelacionados entre sí. Para la implantación de un ERP las compañías consultoras se basan en procesos y metodologías probadas en algunas industrias y esto es mejor conocido como "las mejores prácticas" . El llevar a la práctica esta implantación lleva alas organizaciones a hacer un cambio organizacional y crea una nueva forma de hacer negocios lo cual implica integrar y optimizar los procesos de las compañías.

ERP es una forma de modelar el flujo de información en los negocios, ya que este beneficia el intercambio de información entre sus divisiones. ERP no es un sistema cualquiera, es una red de todos los sistemas de la organización,incluyendo las herramientas administrativas, producción, etc. Son aplicaciones que están muy asentadas en el mundo empresarial y que tienen un gran presente y un prometedor futuro. Los que se consideran expertos en estos temas consideran que en los próximos años, prácticamente todas las empresas dedicadas a la fabricación estarán usando alguna ERP.

Contenido



Los principales motivos parainstalar un software ERP son dos: la necesidad de contar con datos más precisos y actualizados, e información íntegra y fiable, además de la necesidad de simplificar y unificar los procedimientos de los diferentes departamentos.



Estos sistemas de administración corporativa de recursos cuentan con funciones financieras que integran la información del negocio y los procesos de gestión:



1)Mejoramiento de la comunicación con los inversionistas

2) Colaboración con clientes y proveedores en las actividades de pago y liquidación

3) Reducción de los costos de transacción y aumento de la eficiencia operativa



La importancia de un ERP es recalcada cuando identificas incrementos en la eficiencia de la empresa, los cuales se ven clarificados en los siguientes puntos:1.Integración de información entre diferentes áreas

2.Información disponible e inmediata para la toma de decisiones

3.Incremento en la productividad

4.Mejoría en los tiempos de respuesta

5.Rápida adaptación a los cambios

6.Escalabilidad del sistema

7.Integridad de los datos

8.Seguridad definida por el usuario para el manejo de información



Sin un ERP no se podrían...