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La diversidad: Se conoce como diversificación al proceso por el cual una empresa pasa a ofertar nuevos productos y entra en nuevos mercados, por la vía de las adquisiciones corporativas o invirtiendodirectamente en nuevos negocios. Existen dos tipos de diversificación dependiendo de si existe algún tipo de relación entre los negocios antiguos y nuevos de la compañía. El motivo por el que lascompañías se diversifican es la búsqueda de sinergias o una reducción del riesgo global de la empresa. La diversificación es una de las cuatro estrategias de mercado definidas en la matriz de Ansoff.Desarrollo de habilidades: El propósito de este plan es proveer a la compañía de un documento consistente, por escrito, a fin de encarar las tareas básicas del management: planificación, organización,dotación de personal, manejo y control.
La capacidad de organización: organización de empresas, que hace referencia a la estructura organizativa del trabajo en el ámbito empresarial. Existen varioselementos que son claves en esta estructura, como la burocracia, la especialización del empleo, la departamentalización, la cadena de mano, la descentralización y la formalización.
Líder empresarial:resulta indispensable que, quien teniendo Visión de Futuro y perciba que la viabilidad del país requiere promover y generar bienestar, de manera progresiva e inclusiva, de modo que un número cada vezmayor de peruanos alcance los beneficios de la modernidad y se sienta partícipe de un proyecto de Nación que los revaloriza y refuerza su autoestima para que, en el ejercicio de la libertad, cada unologremos satisfacer nuestras propias expectativas.
Uno de las primeras acciones del líder deberá ser la de elaborar un discurso legitimador y persuasivo para el conjunto de la sociedad; de locontrario, lamentablemente, dejará a la mayoría de la población a merced de la demagogia y la manipulación, ejercida por quienes aprovechan el desconocimiento y la limitada capacidad de análisis del...