Ciencia

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
CONVENIO FIEC-UNESR
ALCALDÍA SUCRE 1
CATEDRA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Facilitador Integrantes
Bolívar,Darwin Harris, Maria. C.I: 16.542.289
Freutes, Erwin C.I: 6.233.504
Capatana, Zulay C.I:9.483.919

Caracas, 12 de Mayo de 2010

ANÁLISIS DE CONFLICTOS

Se observo que dentro de dicha organización se están presentando serios conflictos internamente, dichos conflictos son de tipoindividual ya que el gerente de insumos informativos esta presentando digamos que un nivel de frustración porque siente un tipo de fracaso ya que tal vez no podido lograr sus metas deseadas. También sepresentan conflicto de intereses debido a que tal vez el capital humano quiera tener mayores beneficios y no estén realizando sus actividades de una manera eficiente y eficaz. A nivel organizacional sepresentan conflictos funcionales porque existen confrontaciones grupales.

Además se presentan conflictos disfuncionales esto porque se le asignan tareas al personal que no concuerdan con su preparacióncomo por ejemplo a los funcionarios del departamento de contabilidad que tienen que realizar tareas de cobranza, elaboración de cartas, notas, a su vez existe la resistencia al cambio tal vez porquese sienten asustados o porque existen prejuicios de distinto índole.

Igualmente existen conflictos estructurales porque no existe una justa distribución de la autoridad, ya que no existen una buenatoma de decisiones.

Del mismo modo se originan conflictos de relaciones ya que no existen los mejores canales de comunicación es decir son pobres, existen mucho comportamiento negativo entre variosdepartamentos, mucha incomprensión, no existe el trabajo en equipo y se presentan también conflictos de valores ya que todos los seres humanos pensamos distinto y dentro de esta organización todos...