ciencia

Equipo 2
Caso practico.
Exel plc: gestión de suministros en haus mart

gestión logística: Busca gerencia estratégicamente la adquisición,el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canalde distribución, se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.

Tipos de contrato:

libroabierto: El cliente ve el costo del proveedor independiente de logística y los paga según lo contratado, el proveedor independiente de logística cobre una comisión deadministración.
libro cerrado: Contrato de precio fijo donde el cliente no ve los costos del proveedor independiente de logística el precio fijo a menudo varía según el volumen.Relación que tuvo Perry watts y Alexander maier :
Perry watts:
Director administrativo de comercio detallista no relacionado con alimentos de Exel plc , Líder mundial en lagestión de cadena de suministro.
Alexander maier:
Director de cuentas de Exel para Haus Mart (HM)

Cómo se creo Exel y como influyo en las otras empresas:
Fue creadaen el 200 mediante la fusión de MSAS con Exel Logistics.
En 1985, el Consorcio británica Freight Nacional (NFC), que había sido recientemente privatizada por el gobiernobritánico, adquirió varios almacenes independientes y empresas de gestión de transporte en los Estados Unidos. La nueva compañía fue rebautizada Exel y la sede Américas seestableció en Columbus, Ohio, en 1992.
Cuales eran los clientes de exel:
home depot , maxtor , marks y Spencer , ericsoon , Unilever , Ford , dell , good year.