ciencia
Páginas: 4 (842 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2013
CONTROL
En este caso los jefes siempre han encontrado conveniente comprobar o vigilar que los objetivos o metas forjadas se estén haciendo de manera adecuada en tiempo y forma para asegurar queel trabajo de otro este progresando en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado. Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas por este plan y la ejecuciónexitosa de cada miembro no asegura que la empresa tenga un éxito. Es una función fundamental de la administración.
El control deberá aplicarse, a criterio del equipo como:
Control de ventas.Control de producción.
Control de recursos humanos.
Control de ventas
Normas:
Nuestra empresas no deberá intentar exceder los márgenes de producción dentro de los
cuales está comprobado tiene undesarrollo adecuados.
El control es un elemento muy importante dentro de cualquier organización, pues es el que permite evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes y objetivosque desea conseguir la empresa.
Solo a través de esta función se pueden precisar los errores, identificar a los responsables y corregir las fallas, para que la organización se encuentre encaminada demanera correcta.
El control debe llevarse en cualquier nivel de la organización, garantizando de esta forma que en la misma se cumplan los objetivos. Pero hay que aclarar que el control no solodebe hacerse al final del proceso administrativo, sino que por el contrario, debe ser realizado conjuntamente se lleven a cabo las actividades para que, de esta forma, se solucionen de manera más eficazy en el menor tiempo posible todas las desviaciones que se presenten.
Medidas:
Si hay una demanda excedente no habrá otra opción mas que atrasar la entrega de los
pedidos, porque no estamosdispuestos a comprometer la calidad aunque eso signifique
que algunos clientes potenciales decidan contratar a la competencia.
Comparaciones:
Debido a lo reciente de nuestra empresa, los comparaciones...
En este caso los jefes siempre han encontrado conveniente comprobar o vigilar que los objetivos o metas forjadas se estén haciendo de manera adecuada en tiempo y forma para asegurar queel trabajo de otro este progresando en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado. Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas por este plan y la ejecuciónexitosa de cada miembro no asegura que la empresa tenga un éxito. Es una función fundamental de la administración.
El control deberá aplicarse, a criterio del equipo como:
Control de ventas.Control de producción.
Control de recursos humanos.
Control de ventas
Normas:
Nuestra empresas no deberá intentar exceder los márgenes de producción dentro de los
cuales está comprobado tiene undesarrollo adecuados.
El control es un elemento muy importante dentro de cualquier organización, pues es el que permite evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes y objetivosque desea conseguir la empresa.
Solo a través de esta función se pueden precisar los errores, identificar a los responsables y corregir las fallas, para que la organización se encuentre encaminada demanera correcta.
El control debe llevarse en cualquier nivel de la organización, garantizando de esta forma que en la misma se cumplan los objetivos. Pero hay que aclarar que el control no solodebe hacerse al final del proceso administrativo, sino que por el contrario, debe ser realizado conjuntamente se lleven a cabo las actividades para que, de esta forma, se solucionen de manera más eficazy en el menor tiempo posible todas las desviaciones que se presenten.
Medidas:
Si hay una demanda excedente no habrá otra opción mas que atrasar la entrega de los
pedidos, porque no estamosdispuestos a comprometer la calidad aunque eso signifique
que algunos clientes potenciales decidan contratar a la competencia.
Comparaciones:
Debido a lo reciente de nuestra empresa, los comparaciones...
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