CIENCIA

TALLER SEMANA 2

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
R/= Se entiende como la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades dela empresa y las relaciones entre los altos niveles jerárquicos y los demás empleados que conforman el núcleo organizacional entre sí. De esta forma busca asegurar la consecución de sus objetivos coneficacia.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?

R/= Una organización funcional es el tipo de estructura organizacional que aplica el principiofuncional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.
La organización funcional es usada básicamente por pequeñas organizaciones que ofrece una línea limitada de productos, porqueda la posibilidad de aprovechar con eficiencia los recursos especializados. Facilita la supervisión pues cada gerente solo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades.
Constade las siguientes características:
* Autoridad funcional o dividida: autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad. total sobre los subordinados, si no autoridad parcial yrelativa.
* Descentralización de las decisiones: las decisiones son delegadas a los órganos o cargos especializados.
* Énfasis en la especialización: Especialización de todos los cargos a cargo.
*Busca la comunicación con mayor rapidez entre los diferentes niveles.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?

R/ =* Máxima especialización.
* Mejorsuspensión técnica.
* Comunicación directa rápida.
* Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?
R/=
*Perdida de la autoridad de mando: La exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal no son lo fundamental en la organización funcional.
*...