ciencia

En una empresa, los empleados son los que realizan el trabajo e influyen para que ésta logre o no sus objetivos de modo que muchos empresarios y altos directivos concuerdan en que son elrecurso más valioso de una organización. Para alcanzar los objetivos los empleados deben tener la motivación, capacidad y herramientas para realizar su trabajo.
Para la elaboración del Plan deNegocios uno de los primeros puntos a desarrollar después de describir el producto o servicio es la identificación de los puestos necesarios para llevar a cabo el proceso productivo.
Se le llamaadministración de los recursos humanos a todas las actividades que se llevan a cabo para determinar las necesidades de personal de una empresa, la contratación, capacitación y pago a losempleados. Significa mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personalpermanezca en la organización.

La administración de recursos humanos busca conjugar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz comoresultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor. Y la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igualmodo de la capacitación de los elementos humanos.

Anaisis de puestos
Se denomina análisis de puestos al procedimiento con el cual se determinan, mediante observación y estudio, lainformación pertinente a cada puesto: tareas específicas, habilidades, conocimientos y capacidades necesarios para desempeñar los puestos, y ambiente en el que se desempeña.
Proporciona datos que mástarde se utilizan para desarrollar las descripciones del puesto (lo que implica el puesto) y las especificaciones del puesto (el tipo de persona que se debe contratar para cubrirlo).