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Comentario



SECRETARÍA DE TURISMO DE HONDURAS


BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO





PROGRAMA NACIONAL DE TURISMO SOTENIBLE – HONDURAS
PRÉSTAMO BID 1623/SF-HO

COMPONENTE PROYECTO INVERSIONES PRIORITARIAS DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE TURISMO SOSTENIBLE




TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA
"ELABORACIÓN DEL LIBRO ÁRBOLES SINGULARES DEL JARDÍN BOTÁNICO LANCETILLA"TABLA DE CONTENIDO



1. Antecedentes 1
2. Objetivo DE LA CONSULTORÍA 2
3. Alcance de la Consultoría 3
4. Informes a entregar y calendario de actividades 3
4.1 Informes 3
En específico, el consultor someterá los siguientes informes: 3
4.2 productos esperados 4
5. Duración de La Consultoría 4
6. ASPECTOS Generales 4
7. Presentación de informes 5
8.Información, servicios locales, personal e instalaciones que proporcionará el contratante 5
10. INFORMACION DE CONTACTO 5

TÉRMINOS DE REFERENCIA
“Elaboración del Libro
Árboles Singulares del Jardín Botánico Lancetilla”

1. Antecedentes

La Estrategia Nacional de Turismo Sostenible (ENTS) del estado de Honduras tiene como objetivo general el “desarrollar un sector turístico competitivo, basado enel aprovechamiento de los recursos naturales y culturales del país de una forma sostenible, a partir de la creación de una oferta de equipamientos turísticos de calidad, de manera que sea capaz de mejorar las condiciones de vida de los habitantes de Honduras”.

De esta forma, asienta entre sus objetivos específicos el “contribuir a la conservación del medio ambiente mediante su puesta en valor ya través de la obtención de recursos necesarios para su mantenimiento”, así como “crear nuevos productos turísticos basados en el aprovechamiento de los recursos naturales y culturales de las distintas regiones de Honduras, promoviendo la diversificación de la oferta y evitando la estacionalización.”

Los avances de la estrategia comienzan a definir una serie de criterios fundamentales para laubicación de los esfuerzos y para la elección de los segmentos de mercado que deben obtener un mayor impulso de desarrollo. Estas directrices apuntan la idoneidad de trabajar de forma prioritaria sobre las regiones que mayor desarrollo turístico tienen actualmente, como es el caso de la zona costera atlántica del país. Además, dirigen los esfuerzos a la creación de productos turísticos queincrementen la diversificación en los campos del turismo de sol y playa, naturaleza y aventura, y cultural.

En igual sentido la Estrategia Nacional de Ecoturismo, destaca en la priorización de Clusters para el corto plazo a la zona de Bahía de Tela en el Departamento de Atlántida, y determina las áreas naturales protegidas del Parque Nacional Jeannette Kawas (PNJK) y el Jardín Botánico de Lancetilla(JBL) como recursos de primer nivel, y el Parque Nacional Punta Izopo (PNPI) se suma en segundo nivel de prioridad dentro de la clasificación del conjunto de áreas naturales protegidas de Honduras estudiadas.

La estrategia establece entonces que sobre éstas áreas protegidas priorizadas deben concentrarse los esfuerzos inversores para obtener resultados óptimos en cuanto a la relación inversión/ desarrollo. Concretamente, en la Estrategia 3, de Inversión Pública y Puesta en Valor de Clusters Ecoturísticos y Áreas protegidas, se recogen las necesidades inminentes para lograr el desarrollo del ecoturismo sostenible en las áreas protegidas, haciendo referencia a la mejora de accesos, tanto desde la red de carreteras del país como a los recorridos internos, dotar de señalizacióninformativa, infraestructura básica y operación de servicios turísticos en las áreas naturales protegidas.

Puntualizando sobre las inversiones requeridas en las áreas protegidas priorizadas se desarrollo el estudio Manejo de Áreas Protegidas en un Contexto de Turismo Regional en la Costa Norte de Honduras que incide en la mejora de aquellos recursos que se prevén que pueden generar una alta demanda, ya...