Ciencia

Índice

Tema N° de página

Introducción ………………………………………………………………………………………………………………… 2

Problema Presentado ………………………………………………………………………………………………….. 3

Alternativas de solución ……………………………………………………………………………………………….. 3

Alternativa mas deseable …………………………………………………………………………………………….. 4

Planes, actividades y objetivos de cada una de las actividades ……………………………………. 5

CartaGantt………………………………………………………………………………………………………………….. 6

Organización de las actividades ……………………………………………………………………………………. 7

Estilo de dirección y justificación …………………………………………………………………………………. 8

Control de actividades …………………………………………………………………………………………………. 8

Conclusiones ………………………………………………………………………………………………………………… 9

Bibliografía …………………………………………………………………………………………………………………... 9Introducción

En muchos centros de salud aun existe un sistema deficiente en relación al ingreso y registro de los pacientes, esto genera muchas veces una congestión en las unidades asistenciales. En el consultorio de la Pintana es posible evidenciar esta carencia por el hecho que todos los registros de ingresos a la sala de observaciones, sus procedimientos y cuaderno de maternidad se realizan demanera manual, y a partir de esto se debe generar un cuaderno de prestaciones, en donde se evidencia el numero de estas prestaciones por unidad, el tipo de beneficiario y la prestación según recurso, estos datos deben ser analizados manualmente, lo que conlleva un retraso en la facturación por atenciones prestadas (FAP), por ello resulta imprescindible la implementación de un sistema que aumentela eficacia de este.

El proceso administrativo es una herramienta fundamental para insertar en los servicios de salud y optimizar los distintos recursos disponibles en las unidades.

Este proyecto está dirigido hacia la implementación tecnológica de nuevos mecanismos para la mejora en el proceso tanto de administración como en la atención de los pacientes, además nos permite tener unregistro global del centro asistencial para evitar confusiones, errores o perdida de documentaciones legales.

Problema presentado

El principal problema que hay en el centro de Salud primaria de la comuna de La Pintana, es la falta de recursos de tipo tecnológicos, en éste caso de computadores para utilizar en el área administrativa del consultorio. Debido que los registros de las atenciones apacientes, los ingresos a distintas áreas del consultorio y los datos de la maternidad se realizan en folios, lo que ocupa mas tiempo haciendo el servicio lento e ineficiente para la alta demanda de atención que hay en el centro de salud público. Además la utilización de computadores disminuye el rango de error en la documentación del consultorio y permite realizar estudios y mediciones de formaeficaz y así medir la correcta prestación del servicio de salud facilitando el trabajo de las enfermeras e
identificando los factores protectores.



Identificar y analizar las alternativas de solución

1) Solicitar recursos , mediante el gobierno, atreves del ministerio de salud (MINSAL) para lograr satisfacer las carenciastanto en indumentaria tecnológica para mejorar la eficacia del sistema y entregar una atención mas expedita.

2) Gestionar mediante el municipio la compra de insumos tecnológicos.

3) Recurrir al municipio para lograr capacitar de una forma integradora a cada uno de los miembros del personal del consultorio, en el uso y manejo de los recursos tecnológicos, como por ejemplo: talleres deinformática y estadística.

4) Encargar al municipio un profesional capacitado en informática y redes para implementar el sistema en la unidad.

5) Gestionar en distintas empresas privadas para la donación de computadores al consultorio de la Pintana.

Determinar cuál es la alternativa más deseable

Consideramos que la alternativa más deseable y más aplicable para poder gestionar la...