ciencia

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AACE Internacional Recomendado de Prácticas N º 40R-08
 
ESTIMACIÓN DE CONTINGENCIA - PRINCIPIOS GENERALES
 
TCM Framework: 7.6 - Gestión de Riesgos
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AgradecimientosJohn K. Hollmann, PE CCE CEP (Autor)Christopher P. Caddell, PEMichaelW. Curran Copyright 2008 AACE, Inc.Estimación contingencia - Principios Generales Estimación contingencia - Principios Generales Estimación contingencia - Principios Generales Estimación contingencia - Principios Generales Estimación contingencia - Principios Generales  Primeros Principios Cumple con los objetivos del cliente,expectativas yRequisitos.Parte de un riesgo ydecisión degestiónProcesoFit-for-use  Comienza con la identificación defactores de riesgo aEnlaces a los conductores de riesgo ycosto / horario resultados   Evita iatrogénica (auto-infligidas) riesgos    Emplea empirismo   Emplea experienciacompetencia. Proporciona probabilísticoresultados de la estimación de  Estimación contingencia - Principios Generales 
 Larry R. Dysert, CCC CEPChristopher O. Gruber, CCCDr. Kenneth K.Humphreys, PE CCE AACE Internacional Recomendado de Prácticas
AACE Internacional Recomendado de Prácticas N º 40R-08
 
ESTIMACIÓN DE CONTINGENCIA - PRINCIPIOS GENERALES
TCM Framework: 7.6 - Gestión de Riesgos
 
 
25 de junio 2008
 
INTRODUCCIÓN
 
Alcance
 
Esta práctica recomendada (PR) de AACE Internacional define las expectativas, las necesidades y los principios generales de lapráctica para la estimación de contingencia, las reservas y los fondos de riesgo similares (como se define en RP 10S-90) y la compensación de tiempos para el costo del proyecto y el programa como parte de la riesgo global de gestión de procesos (como se define en la sección TCM Framework 7.6). El RP proporciona un marco categorización y proporciona una base para, pero no define la contingenciaespecífica estimar los métodos que serán cubiertos por otros RPs.
 
El RP no se ocupa de los generales de gestión de riesgos "cuantificación" medidas que pudieran ser utilizados para la investigación o clasificar los riesgos en función de su probabilidad o impacto. Si bien los métodos de cuantificación de la estimación de contingencia pueden ser similares a los utilizados para la detección, laaplicación a menudo difiere.
 
Propósito.
 
El RP tiene por objeto proporcionar directrices (es decir, no es un estándar) para la estimación de contingencia que la mayoría de los profesionales se consideran como buenas prácticas que pueden ser invocados y que recomendarían ser considerados para su uso cuando sea aplicable. Existe una amplia gama de metodologías de estimación de contingencia, lo que RPle servirá de guía en el desarrollo o la selección de los métodos apropiados para su situación.
 
Segundo plano
 
El RP es nuevo. Se basa en las discusiones de la Decisión AACE y el comité de gestión de riesgos. No hay una mejor manera de cuantificar o estimar los riesgos de contingencia, cada método tiene sus defensores. Sin embargo, existe un acuerdo general de que cualquier prácticarecomendada debe ser de acuerdo con los principios básicos de la gestión y la toma de riesgos, como se describe aquí.
 
 
PRÁCTICA RECOMENDADA
 
Contingencia frente a riesgos de impacto
 
Esta RP cubre más que la estimación de la tradicional "contingencia" por el costo o el horario. También se refiere a la estimación de los valores de riesgo en general (excluyendo escalada, moneda y otros riesgosprincipalmente monetarios o financieros). Por ejemplo, la administración puede querer saber no sólo lo tradicional para contingencias que incluya en el presupuesto del proyecto de control de costos o flotar para incluir en una lista, pero lo que se reserva o seguro que lo desea, puede establecer para riesgos catastróficos para el proyecto o su cartera de capital como en su conjunto, lo que...