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Tema generador: Dirección, Control y Evaluación en los Sistemas Administrativos.

Dirección
Es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar).

Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber cómo es el comportamiento de lagente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.

Control
Es el mecanismo para comprobar que las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las políticas, objetivos y metas fijadas previamente para garantizar el cumplimiento de la misión institucional.
Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado,con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

Evaluación
Es un proceso que tiene por objeto determinar en qué medida se han logrado los objetivos previamente establecidos, que supone un juicio de valor sobre la programación establecida, y que seemite al contrastar esa información con dichos objetivos.

Sistemas Administrativos
Son un conjunto de elementos (recursos humanos: puestos, personas, recursos materiales, equipo, maquinaria, etc.; recursos técnicos: métodos, procedimientos, actividades, etc.) que se interrelacionan entre sí con el objetivo de llevar a cabo las actividades del finanzas, mercadotecnia, etc. Para que de maneraintegral la empresa viva, evolucione y se desarrolle. Su utilización parece ser el método más adecuado para el logro de los objetivos centrales de cualquier organización.

Líneas de Investigación del PNFA:
Línea 1. Participación Social en la gestión de las organizaciones.
Objetivo General
Estimular la participación organizada para identificar y aplicar mecanismos de control que permitanidentificar nuevas formas de producción y organización social, comunitaria, cooperativa de manera de alcanzar el mejoramiento individual y colectivo corresponsable.
A través de esta línea se puede oficiar, ampliar y apoyar la retroalimentación entre las organizaciones y las comunidades organizadas, con el fin de llevar el control de la participación social para mejorar la calidad de servicio público.Línea 2. Producción sostenible en los modelos productivos.
Objetivo General.
Desarrollar nuevas formas de producción de bienes y servicios requeridos por toda la sociedad y de fácil distribución.
Se refiere al desarrollo de nuevas tecnologías para perfeccionar e impulsar el progreso sustentable de los sectores económicos, fortaleciendo los mecanismos de producción tanto local como nacionalpermitiendo así, el crecimiento razonable de las comunidades.

Línea 3. Construcción de un nuevo modelo que facilite la eficiencia de los procesos administrativos en el ámbito de la gestión pública.
Objetivo General.
Desarrollar los valores socialistas mediante la conciencia colectiva a través del trabajo liberador y productivo para todos, que contribuya a erradicar la corrupción dentro de lasorganizaciones.
Permite formar personas con nuevos conciencias que trabajen en beneficio del colectivo como: educación, salud y alimentación, y no con intereses individualistas, de manera que pueda erradicarse la corrupción, para una mejor eficiencia en todos los procesos administrativo que no dificulten los principios que genera la gestión pública, y así promover el desarrolloendógeno en el nuevo modelo de producción.
Línea 4, Modelo de producción y consumo para el desarrollo endógeno.
Objetivo General.
Atender la expansión de la economía social y el modelo de apropiación de los excedentes, al tiempo de promover la creación y desarrollo empresa de producción social y redes de economía social para el aumento de la productividad apoyando las pequeñas y medianas empresa y...