ciencia

Instituto Tecnológico Superior de Zapopan


















Temas Selectos de Ingeniería Industrial

Evaluación: 2do parcial



Elementos de una Planeación EstratégicaAguilera Escobedo Héctor Hugo
Méndez Meza Carmen Edith
Navarro Martínez Ma. del Rosario













PLANEACION ESTRATEGICA:

Es donde se previene, se anticipa a situacionesque pueden llegar afectar a la empresa, ya sea de forma positiva o negativamente.

Se encarga de cubrir las actividades de la empresa, dando como resultado el cumplimiento de los objetivos quebeneficiaran a la organización.

MISION:
Se dice que es la razón de ser del negocio, ya que proporciona ayuda a todos los niveles de la organización:
Administrativo(ejecuta los planes de forma clara yprecisa)
Directivo(utiliza y aprovecha las oportunidades que se presentan en el mercado de manera adecuada para el desarrollo del a empresa)
Operacional (proporcional el papel principal en eldesarrollo de las actividades en el desarrollos de la organización.

VISION:
Es la dirección que se le proporciona a la organización en un largo plazo, se va construyendo y mejorando conforme pase eltiempo y según sea la situación. Esta resume los valores y aspiraciones de una organización y hace que la forma de trabajo sea mas proactiva en todas las aéreas de la empresa.

OBJETIVOS:
Es launión de la misión y visión de una forma especifica, se consideran como las metas a las cuales una empresa debe de llegar en un determinado tiempo.

Es claro, preciso y debe evitar ambigüedades y sobretodo esencial, “sin mucho adorno”.

Es de gran importancia que estos objetivos se difundan en toda la organización con el fin de que todo el personal tenga presente y sepan hacia donde va laorganización.

ESTRATEGIA:
Planificación de ideas que ayudan a planear como actuar o como participar en distintos sucesos o acciones que pueda enfrentar la organización.

Su importancia es mayor ya...