Ciencia

Administración de talento humano

Antes de entrar a definir la administración de talento humano, me parece importante que entendamos y tengamos claro el concepto y lo que abarca la palabra administración. De la administración podemos decir que es una ciencia encargada de controlar, direccionar, planificar y organizar los diferentes recursos de cualquier organización, con el fin de obtener elmáximo beneficio de cada uno de esos recursos para cumplir los diferentes objetivos y fines propuestos por la compañía.
En todas las empresas existen diferentes áreas funcionales, y para asegurar que estas áreas operan de la mejor forma, cada una de ellas debe contar con su propia administración; como su nombre lo indica, estas áreas tienen diferentes funciones, pero a pesar de esto, todas secaracterizan porque trabajan por llegar al mismo fin. Lo ideal es buscar que las diferentes áreas estén alineadas, den el mejor uso a los diferentes recursos con los que cuentan y de esta manera podremos garantizar una sinergia entre esas áreas, para llegar al objetivo propuesto.
A nivel empresarial, generalmente existen diferentes administraciones en los siguientes grupos funcionales: Administraciónfinanciera, administración comercial, administración de producción u operaciones y administración de talento humano, entre otras.
Al tratar de sacar el mayor provecho a cada recurso y buscando satisfacer cada objetivo de la organización, es importante considerar y tener claro que el esfuerzo humano es vital y de hecho puede ser considerado el más importante para el funcionamiento de cualquierempresa, es por eso que este articulo ira enfocado a la administración de talento humano.
Es de suma importancia que en todas las empresas u organizaciones, se preste especial atención al personal que realiza las diferentes labores, esta atención, compete directamente a la administración de talento humano. Existe algo muy común en las empresas y es el hecho de ver trabajadores que no se sientensatisfechos ni conformes con su empleo, esto se puede deber a muchos factores, puede tratarse de temas personales o puede obedecer también a un tema que debe ser considerado como vital dentro de las compañías y se conoce como clima organizacional.
El clima organizacional, es el ambiente que se genera por la emociones de los diferentes integrantes de cada grupo funcional dentro de una compañía, seencuentra relacionado con la motivación de los empleados y hace referencia tanto a la parte física, como a la parte emocional. Las empresas no pueden ser vistas solamente por sus estructuras o por sus propiedades, es también indispensable percibir el medio ambiente laboral que en ella se da, el análisis se hace de la persona como ser humano individual, pero a su vez se debe también evaluar sudesempeño y su capacidad de trabajar en equipo, buscando con esto garantizar que las emociones negativas, no lleguen a afectar el ambiente que se da entre el individuo y su grupo de trabajo, y de esta manera asegurando que el desempeño laboral no se verá afectado. El clima organizacional, puede afectar positiva o negativamente las diferentes interacciones de un grupo de trabajo y esto puede llevar aafectar de la misma manera la relación entre los integrantes de los diferentes grupos funcionales en una organización. El clima organizacional, puede también afectar la seguridad o la inseguridad de los integrantes de los grupos y es definitivamente el principal responsable de generar una comunicación abierta, acertada, productiva y basada en el respeto, lo cual ayudara y hará mas fácil que losdiferentes equipos de la compañía, estén alineados en conseguir los objetivos propuestos por la empresa.
En este aspecto, lo realmente importante es poder tomar las respectivas medidas, respecto a los cambios negativos, que se puedan producir en el ámbito laboral, ya que con el pasar del tiempo, estos cambios podrán originar problemas críticos para la empresa.
Como todos sabemos, en las...