ciencia
Rotación de inventario
Formas de pago
Ubicación de los puntos de venta
Manejo de Almacenamiento
Material Promocional
Frecuencia de Compra
Competidores
Precio deVenta
Abastecimiento de materia prima
Empaque ( embalaje , etiqueta , código de barras , ingredientes , tabla nutricional )
Poder de Compra
Capacidad de Producción
Supervisor en puntos de ventaRegistro Sanitario y Licencias requeridas para poder operar
Emisión de Facturas
Calidad e innovación del producto
RECOMENDACIONES (supermercado)
Contrato el cual especifique los tiempos deentrega y la cantidad
Identificar el prestigio del supermercado
Evaluar el segmento al que atiende
Tomar en cuenta el periodo de
ara poder apalancar el tiempo de crédito
Reconocer lasnecesidades del mercado y el nivel de la competencia
negociación
Considerar el Periodo de Prueba
Tener la capacidad económica phttp://potencialpyme.azurewebsites.net/post/2013/11/27/El-ABC-para-venderle-a-supermercados.aspx
ASPECTOS (Franquicia)
La empresa tiene la capacidad para emitir franquicias
Definir el Perfil del Franquiciador ideal
Procesos estandarizados
Porcentaje deRegalías
Requisitos legales
Programa de Capacitación
El equipo y los suministros serán vendidos por medio de la empresa ( proveedor de suministros)
Realizar los Manuales de Operación
AsesoramientoRECOMENDACIIONES
Definir los objetivos
La idea e negocio es realmente reproducible , enseñable y expandible
Mi giro de negocio se adapta a la estandarización
El concepto del negocio tiene unvalor diferencial
Tener definida la imagen de la empresa
Tener la marca de la empresa Registrada
Realizar un Contrato de Cooficialidad
AIDA es un meto desarrollado por E. ST. Elmo Lewis, elcual utiliza el análisis del proceso de venta y plantea cuatro etapas por las cuales pasa el comprador.
Atención, hacia el producto (franquicia) el comprador conoce su existencia y si fija en ella...
Regístrate para leer el documento completo.