ciencia
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2015
Contabilidad Avanzada
Administración de Costos
A. INTRODUCCION
Los cambios en el entorno de los negocios de hoy han transformado de manera significativa la contabilidad ylaadministración de costos. Ejemplos de ello son el énfasis creciente en la entrega de valor a los clientes, la administración de la calidad total, el tiempo como elemento competitivo, los avances en lainformación yla tecnología de manufactura, la globalización de los mercados, el crecimiento del sector servicios, y una conciencia mayor en relación con las prácticas éticas y ambientales de lasempresas[1].Por lo tanto ya no es posible determinar un precio de venta basándose en un costeo tradicional calculado con un prorrateo arbitrario y aumentando el margen de utilidad
deseado. Lacompetitividad dehoy demanda que este margen esté en función de una disminución del costo del producto sin descuidar su calidad.
Para lograr lo anterior, existen conceptos y criterios que se enmarcan en unSistemade Administración de Costos (SAC), el cual es una herramienta que ya ha sido implementada por muchas empresas con el fin de identificar y eliminar las actividades innecesarias, paradisminuir loscostos ocasionados por ineficiencias en los sistemas tanto de producción y comercialización como de administración. Esta tecnología debe ser adoptada por quienes pretenden obtener unliderazgo en costosque les permita competir.
Entre las principales ventajas que brinda un Sistema de Administración de Costos se pueden mencionar las siguientes:
• Pone en evidencia los costos queno agreganvalor.
• Identifica los procesos caros o poco eficientes.
• Hace evidente la necesidad de contar con un programa de calidad, de entrega a tiempo, de flexibilidad, de automatización,etc.• Permite auditar inversiones de capital.
• Identifica los síntomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otros ambientes de manufactura.
• Mejora la actuación en la toma de.
Administración de Costos
A. INTRODUCCION
Los cambios en el entorno de los negocios de hoy han transformado de manera significativa la contabilidad ylaadministración de costos. Ejemplos de ello son el énfasis creciente en la entrega de valor a los clientes, la administración de la calidad total, el tiempo como elemento competitivo, los avances en lainformación yla tecnología de manufactura, la globalización de los mercados, el crecimiento del sector servicios, y una conciencia mayor en relación con las prácticas éticas y ambientales de lasempresas[1].Por lo tanto ya no es posible determinar un precio de venta basándose en un costeo tradicional calculado con un prorrateo arbitrario y aumentando el margen de utilidad
deseado. Lacompetitividad dehoy demanda que este margen esté en función de una disminución del costo del producto sin descuidar su calidad.
Para lograr lo anterior, existen conceptos y criterios que se enmarcan en unSistemade Administración de Costos (SAC), el cual es una herramienta que ya ha sido implementada por muchas empresas con el fin de identificar y eliminar las actividades innecesarias, paradisminuir loscostos ocasionados por ineficiencias en los sistemas tanto de producción y comercialización como de administración. Esta tecnología debe ser adoptada por quienes pretenden obtener unliderazgo en costosque les permita competir.
Entre las principales ventajas que brinda un Sistema de Administración de Costos se pueden mencionar las siguientes:
• Pone en evidencia los costos queno agreganvalor.
• Identifica los procesos caros o poco eficientes.
• Hace evidente la necesidad de contar con un programa de calidad, de entrega a tiempo, de flexibilidad, de automatización,etc.• Permite auditar inversiones de capital.
• Identifica los síntomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otros ambientes de manufactura.
• Mejora la actuación en la toma de.
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