ciencia

Estrategias 2015

Estrategia 2015
•

1- Bajar el porcentaje de rotación a un 20 %
Acciones
–Implementar PICP (Programa Integral De Capacitación En El Puesto)
–Bonos de productividad (niveloperativo)
–Programa individual de desempeño (administrativos )
–Seguimientos a 3 meses competencias laborales vs categoría del puesto

•

2- Lograr mejorar el departamento con un análisis delcomo? Para lograr los objetivos
Acciones
–Difusión de proyectos, policías y procedimientos del área
–Buzón de sugerencias (R.H)
–Programa anual de eventos de integración
–Mensajes mensuales demotivación liderazgo (email, tableros etc.)

•

3- Implementar plan integral de capacitación en el puesto de R.H.
Acciones
–Seguimiento y actualización de manuales por área.
–Implementar planintegral de capacitación en el puesto
–Capacitación del formato por parte de l departamento de R.H. a todos los jefes de área
–Capacitación del puesto a jefes de área
–Actualización de manuales por área•

4- Implementar un programa de comunicación interna, retención de talento y mejora actitud de personal (RH)
Acciones
–Implementar políticas de comunicación interna
–Manuales operativos pora cada responsable
–Programación de entrega de manuales para revisión

•

5- Trabajar en un programa para mejora en el trabajo en equipo R.H
Acciones
–Implementación de curso : TEAM trabajo enequipo de grupos auto dirigidos en malabar

ESTRATEGIAS

ACCIONES
•

Bajar el porcentaje de rotación a
un 20 %

•
•
•

•

Lograr mejorar el departamento
con un análisis del como?Para
lograr el mejor departamento de
R.H

•
•
•

•
•

Implementar plan integral de
capacitación en el puesto de
R.H.

Implementar un programa de
comunicación interna, retención
detalento y mejora actitud de
personal (RH)

Trabajar en un programa para
mejor en el trabajo en equipo
R.H

•
•
•

AVANCES

Implementar PICP (programa anual de
capacitación en el puesto)...