ciencia

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
Programa de Ingeniería Industrial
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL

Julio 20 de 2007

“EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL”

AUTOR

FERNANDO ALBEIRO SIERRA AVILA
1a ed.

2006

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNADESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGIA E INGENIERÍA
PROGRAMA INGENIERÍAINDUSTRIAL
MEDELLÍN 2006

Autor
Fernando A. Sierra Ávila
Ingeniero Industrial. Especialista en Gerencia
Programa de Ingeniería Industrial. UNAD

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ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
Programa de Ingeniería Industrial
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL

COMITÉ DIRECTIVO
Jaime Alberto Leal Afanador
Rector
Gloria C. Herrera SanchezVicerrectora Académica y de investigacion
Maribel Córdoba Guerrero
Secretaria General
Hernán Javier Pulido
Decano Facultad de Ingeniería Industrial

CURSO EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL
MODULO
Primera Edición

@CopyRigth

Universidad Nacional Abierta y a Distancia
ISBN
2006
Centro Nacional de Medios para el aprendizaje

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ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICASTECNOLOGÍA E INGENIERÍA
Programa de Ingeniería Industrial
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL

INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVOS
COMPETENCIAS
METAS

CONTENIDO

UNIDAD 1: FORMULAR, EVALUAR Y PROYECTAR IDEAS DE NEGOCIOS..

1. CONCEPTOS BASICOS
1.1 ¿QUE ES UN PROYECTO?
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
-

Los conceptos del proyecto
El enfoque de un proyecto
Importancia de los proyectos
Eldesarrollo sostenible como marco para el diseño de un proyecto
Sostenibilidad ambiental
Sostenibilidad económica
Sostenibilidad social

2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6

ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADO
ANÁLISIS SWOT (DOFA)
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE MERCADO – la oferta
ESTUDIO DE MERCADO - La demanda
ESTUDIO DE MERCADO - Análisis de precios

3.ESTUDIO FINANCIERO
3.1 ESTUDIO TÉCNICO
3.2 ESTUDIO FINANCIERO
3.2.1 Plan Financiero
3.2.2 Estimación De Flujos De Caja Por Periodo
3.2.3 Balance General
3.2.4 Estado De Pérdidas Y Ganancias O Estado De Resultados

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Programa de Ingeniería Industrial
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL

3.3
3.3.1
3.3.23.3.3

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Vida útil del proyecto
PUC Plan Único de Cuentas
Determinación de la tasa mínima de rendimiento TMR

3.4 FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
3.4.1 Inversión Requerida Para La Puesta En Marcha Del Proyecto
- Activos fijos
- Otros activos
- Activos Corrientes o inversión en Capital de trabajo
- Inventario
- Efectivo Mínimo
3.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN
3.5.1 ¿En quéconsiste?
3.5.2 El Incentivo a la Innovación Tecnológica
3.5.3 Beneficiarios
3.5.4 Monto Financiable
3.6 FONDO EMPRENDER- EL SENA
3.7 ANÁLISIS DE RIESGO DEL PROYECTO DESDE LAS DIFERENTES ÁREAS
OPERATIVAS.
3.7.1 Tener Muchos Proveedores
3.7.2 Tener Muchos Clientes
3.7.3 Tener Buenas garantías
3.7.4 Condiciones especiales
3.7.5 Análisis de competitividad
3.7.6 Administración
3.7.7Análisis cuantitativo
3.7.8 Proyección financiera
3.7.9 Estructura Organizacional del Proyecto
4. EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5

Introducción
Marco Conceptual
Metodología
Resultados
Conclusiones

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Programa de Ingeniería Industrial
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIALUNIDAD 2: EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL.
1. LA IDEA DE NEGOCIO
1.1
EL PAPEL DE LA PREINCUBACIÓN
1.1.1 El Proceso De Preincubación
1.1.2 Consideraciones finales
1.2
NO ES NECESARIO SER UN INVENTOR
1.2.1 La Clasificación De Kuriloff
1.2.2 La Clasificación De Drucker
1.3
OBSERVAR SISTEMATICAMENTE LOS CAMBIOS
1.3.1 Algunos Ejemplos De Oportunidades A Partir De La Observación De Los...