ciencias computacionales

La limitación de la cantidad de subordinados
que es posible supervisar directamente
restringiría el tamaño de las empresas de no
ser por la Departamentalización.

DEPARTAMENTALIZACION PORFUNCIONES DE LAS EMPRESAS



 Agrupar las actividades según las funciones de una
empresa (en departamentos de ingeniería,
producción, ventas (o marketing) y finanzas)
 La departamentalizaciónfuncional es el sistema que
mas se emplea para organizar actividades y está
presente en la estructura organizacional de casi
cualquier empresa.

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DEPARTMENTALIZACIÓN POR
TERRITORIO OGEOGRÁFICA



 La agrupación de las actividades por área o territorio
es común en empresas que operan en áreas
geográficas amplias.
 Muchas empresas utilizan este método como el
ensamblaje deautomóviles, cadenas de ventas y la
refinación del petróleo. Muchas empresas
gubernamentales adoptan este sistema para dar
servicio a todo el territorio nacional.

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DEPARTAMENTALIZACIÓN PORGRUPOS DE CLIENTES



Agrupación de las actividades de una
empresa para que reflejen un interés primario en los
clientes.
 Los propietarios de empresas y sus gerentes a
menudo conforman así susactividades para atender
los requisitos de clientes bien definidos.

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DEPATAMENTALIZCIÓN POR
PRODUCTO



 Agrupación de las actividades de una empresa según
sus productos o líneas deproductos, sobre todo en
grandes empresas con líneas de producción
múltiples.

 Esta estructura permite a la alta gerencia delegar a
un ejecutivo amplia autoridad sobre las funciones demanofactura y exigir a cada uno de sus gerentes
responsabilidad sobe las utilidades.

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ORGANIZACIÓN MATRICIAL


La combinación de modelos de
departamentalización funcionales y de
proyecto oproducto en la misma
estructura organizacional.
Este tipo de organización funciona donde
los expertos en un mismo tema trabajan
juntos en un proyecto.

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DIRECTRISES PARA HACER EFECTIVA...