ciencias modernas

La ciencia es un conjunto de conocimientos racionales, ciertos o probables que se obtienen mediante el empleo del método científico, esta se denomina moderna porque se desarrolla en los siglos XVI, XVII y XVIII; es decir, esta se basa en el conocimiento científico, el cual no es más que un rasgo característico de la ciencia pura como de la aplicada.

Una de las figuras importantes en laconstrucción de un saber radical en la ciencia fue el francés René Descartes (1596 - 1650), a quien se atribuye la fundación de la filosofía moderna que es el conocimiento y la existencia, y el desarrollo del paradigma mecanicista. Es considerado el fundador de la ciencia moderna, debido a que estableció los fundamentos metodológicos, epistemológicos y teológicos de la ciencia.

La relación queexiste entre la medicina, la religión y la salud es que establecen una relación entre espíritu y cuerpo, el ser humano y los otros, el ser humano y la naturaleza, la medicina y la religión, es decir, reconocen el vínculo indisoluble entre la enfermedad, el enfermo y su sociedad.





ELIANA CAROLINA CAÑON MONROY
CAROLINA GOMEZ
DIANA PATIÑO GONZALES
DIANA SALAMANCA GUTIERREZSENA
ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
BOGOTA D.C
2013


PLANEACION ESTRATEGICA ACJ-YMKA






ELIANA CAROLINA CAÑON MONROY
CAROLINA GOMEZ
DIANA PATIÑO GONZALES
DIANA SALAMANCA GUTIERREZ






EVIDENCIA DE LA GUIA N 10 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO







MARTHA ELENA GUARIN









SENA
ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
BOGOTA D.C
2013


INTRODUCCION

OBJETIVOSINFORME PLANECION ESTRATEGICA ACJ-YMKA

MISION
VISION
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
POLITICAS
VALORES
METAS
COMPROMISOS

















INTRODUCCION

Esta investigación se ha realizado con el fin de implementar los conocimientos enseñados, para el mejoramiento del proceso de apoyo administrativo teniendo en cuenta el direccionamiento o planeación estratégica, apoyándonos enlas áreas misionales que cuenta nuestra organización. 
Se realizara un rediseño de la planeación estratégica teniendo en cuenta cada área que existe en la ACJ- YMCA.















OBJETIVOS

- Identificar elementos de planeación estratégica
- Restructurar el direccionamiento de la ACJ- YMCA
- Contribuir estratégicamente en la misión, visión, objetivos, etc. para unmejoramiento general de la organización


















Bogotá DC Julio de 2013

Saludo cordial,

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA ACJ-YMKA

La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. Esta seentiende como ciencia, que nos permite implantar, formular, y evaluar algunas decisiones que puedan ayudarnos a cumplir cada uno de los objetivos establecidos. Para realizar y obtener un buen resultado, debemos tener en cuenta las políticas que están establecidas dentro de la empresa.
Tenemos que tener claro que los objetivos, nos son iguales a los objetivos estratégicos. Las estrategias son pasosque nos ayudaran a cumplir la misión establecida.
En el caso de la Asociación Cristiana de Jóvenes ACJ-YMKA las líneas estratégicas de su planeación son: Misión, Voluntariado, Auto sostenibilidad, paz y posicionamiento. Pero recordemos que para alcanzar estas metas todas las áreas de la empresa como lo son las áreas de apoyo las cuales se encargan de conducir, orientar de manera óptima losservicios administrativos tienen a su cargo la ejecución presupuestaria y la administración del personal esta garantiza un eficiente apoyo a la gestión administrativa y el área misional quien está directamente relaciona con los procesos misión de la empresa estas dos áreas son el complemento para la ACJ-YMKA en el cumplimiento de todas sus estrategias y metas misionales y visiónales aquí también...