ciencias sociales

QUE IMPLICA EXPORTAR: Vender nuestros productos al exterior. Compromiso en ofrecer productos de calidad Int. Comprometerse en cumplir plazos y obligaciones. Tener en cuenta que se debe producir lo que se demanda. Contar con oferta exportable.
A DONDE EXPORTAR: a) Mercados más cercanos b) Mercados grandes o en rápido crecimiento (económico, social) c) Mercados similares culturalmente d)Mercados donde la competencia es menos agresiva e) Mercados fácilmente accesibles
PLAN Y ESTRATEGIA EXPORTACIÓN: Objetivo a) Ayudará a definir sus objetivos de exportación y combinar sus recursos con esos fines. B) Ayudará a administrar los sectores de mercado que hemos identificado como actividad principal. Enfocar sus recursos le permite dar respuestas y servicio de calidad a sus nuevosclientes de exportación. C) Ayudará a hacer frente a una amplia gama de proveedores de servicios. Además, se le destacará como una empresa que está bien sustentada, tiene metas realistas y que cuenta con programas diseñados para alcanzarlas.
El Plan de Negocios y la Exportación: a) Alinear las actividades de exportación con las operaciones diarias le puede evitar cualquier conflicto entre susactividades nacionales e internacionales. B) Comprender las áreas en las que tienen una fuerte ventaja competitiva. Estas áreas pueden incluir su tecnología, su personal o los sistemas de negocio. Determinar la mejor forma de utilizarlos para alcanzar sus metas de exportación. También identificar los puntos débiles.
PLANEACIÓN LOGÍSTICA: Objetivo: Asegurar que las metas finales, a mediano y largoplazo, sean soportadas y alcanzadas, dando suficiente visualización para hacer las modificaciones requeridas a la Cadena Logística con la anticipación necesaria. Este es un proceso estratégico y debe representar una Ventaja competitiva para la Empresa respecto a la competencia y al mercado.
Características Principales: A) Planeación de seis a 18 meses como mínimo, y de 2 a 5 años cuando serequieren nuevas inversiones significativas (una nueva planta manufacturera, centros de distribución ,expansión de puntos de venta, desarrollo de nuevos proveedores, etc)
Los pasos más importantes del Proceso son los siguientes: Proyección de la Demanda del Mercado Objetivo, Establecimiento de los Canales de Venta , Establecer el Plan de Producción , Establecer el Plan de Suministro, Definir lasEstrategias de Comercio Exterior, Establecer el Plan de Distribución, Establecer el Plan de Almacenamiento, Definir las Prioridades del Negocio, Establecer la Toma de Decisiones, Establecer el Plan financiero y las reglas de distribución de costos, Establecer acuerdos con proveedores estratégicoS, Definir los flujos de información críticos y establecer su plataforma tecnológica
TIPOS DE TRANSPORTE:MARÍTIMO, FLUVIAL, AÉREO, CARRETERO, FERROVIARIO, MULTIMODAL (se usan más de un tipo de transportes).
INTEGRANTES CADENA LOGÍSTICA: Empresa que vende, transportador, transfer, agente aduanal, empresa que compra, bróker.
DOCUMENTOS BÁSICOS DE EXPORTACIÓN: Factura proforma Se refiere a un presupuesto en formato de factura. Este documento no siempre es necesario, pero es a menudo utilizado por loscompradores para apoyar una solicitud de una Carta de Crédito y / o licencia de importación.
Factura Comercial Es el acuerdo básico y la condición de pago del vendedor al comprador. Este documento contiene toda la información pertinente relacionada con la transacción. Los funcionarios de aduanas utilizan este documento para determinar los derechos e impuestos sobre los bienes en el envío.Factura Consular Es una factura especial del país. Algunos países requieren una factura con un formato especial. Este documento debe ser comprado en el consulado del país de importación o el promotor de la carga deberá tener este formulario.
Lista de empaque Esta detalla el contenido de cada paquete, este documento incluye los pesos, medidas y contenidos detallados de cada paquete. Debe ser unido a...