Ciencias Sociales

ORIGEN Y NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN
La planeación es una actividad natural y peculiar del hombre como ser racional, que considera necesario prever el futuro y organizar su acción de acuerdo con sus previsiones, por lo que la planeación es tan antigua como el hombre mismo.
Algunos, sin embargo, han llegado a pensar que la planeación constituye un patrimonio propio o exclusivo del hombremoderno, del hombre del siglo XX.
Se refieren seguramente a los planes quinquenales de los países socialistas, caracterizados por un estilo de planeación altamente centralizado y burocrático
Pero, en realidad, de acuerdo con la experiencia histórica de la humanidad, la planeación ha sido tan necesaria en los sistemas socialistas como en los capitalistas, sólo que la participación de todos lossectores interesados o afectados por este proceso resulta una condición fundamental en ambos sistemas para que la formulación de planes, programas o proyectos, no quede únicamente en el discurso político o derive, más temprano que tarde, en un rotundo fracaso.
La planeación en el horizonte primitivo y en la Edad Antigua Durante el horizonte primitivo, tanto el hombre recolectar como el cazador, pararesolver problemas vitales, tuvieron la necesidad de recurrir a la planeación y organización
Cazar a un mamut o a un animal salvaje para aprovechar su carne y su piel, no fueron empresas fáciles de lograr por simple ensayo y error, sino problemas muy complejos cuya solución tuvo que se desafiada por la capacidad de imaginación, de acción y de organización de los grupos humanos.
Quizá una de lasdiferencias más notables entre la planeación que hacía el hombre en el horizonte primitivo y la que ahora realiza el hombre moderno, consista en que el primero tenía que pagar un precio muy alto por sus errores de planeación, que a veces implicaba la vida misma, fallan una y otra vez en el logro de sus objetivos y metas y, con frecuencia, ni su puesto pierden. Ellos no sufren, pero la sociedad, quees la que paga el precio, sí.
Para hacerse viable y lograr sus fines y objetivos, la planeación, tiene siempre necesidad de tomar en cuenta las condiciones y limitaciones del contexto político económico y socio-cultural en que opera.
FAYOL
Señalo como las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa quela planeación, organización, dirección y control.

KOONTZ O’ DONNELL
Consideran la planeación como: “función administrativa que consiste en Seleccionar entre diversas alternativas, los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”

GUZMÁN VALDIVIA
Define la planeación como la " actividad sistémica apoyada en datos Objetivos en posibilidades reales, enestudios técnicos para que la previsión sirva de fundamento sólido a las políticas y programas de la organización.

IDALBERTO CHIAVENATO
Describe a la planeación como: “la función administrativa que determina anticipadamente cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos
CHARLES HUMMEL
Para Charles Hummel Planear significa trazar un camino de una situacióndeterminada hacia el futuro deseado, pero posible.

GEORGE TERRY
Afirma que la “Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro.
RUSELL ACKOFF
Toma la planeación como una función administrativa, como lo
que hacemos antes de realizar una acción, es decir, es una toma
decisión “anticipada

EZEQUIEL ANDER–EGG
Toman laplaneación como el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos por medio preferibles.

Sintetizando La planeación es un proceso que comienza con el establecimiento de objetivos; define estrategias, políticas y planes detallados para lograrlos, es
lo que establece una organización para poner en practica las decisiones, e incluye una revisión del...