Ciencias


Caso Internacional 11.1
Tribulaciones y retos del señor Barrett en Intel

¿Cuál es su evaluación del desempeño de Barrett y su visión de Intel? ¿Es la persona indicada para el puesto enIntel?
R/ en términos contables su desempeño no ha sido el mejor debido a que ha hecho gastar a la empresa en productos que no han rendido o dado los beneficios que se esperaban pero eso no quita quetiene una buena visión hacia el futuro y que es una persona que ha decidido arriesgarse debido a que el mercado está cambiando por lo que la empresa también debería de hacerlo; considero que sipodría ser la persona indicada porque trata de darle un nuevo giro a la empresa sin dejar de lado su pasado el cual los llevo al éxito.

¿Cuáles son algunos de los problemas asociados con unareorganización frecuente?
R/ normalmente cuando en una empresa se da la reorganización se cree que puede traer beneficios y que es necesario debido a que el mercado cambia pero para realizar unareestructuración a toda la empresa siempre hay que estudiar bien lo que se va a hacer porque si no los gerentes, administradores y demás empleados pueden perder el rumbo al no saber hacia dónde se quieredirigir a la empresa ya que sus objetivos también pueden cambiar.

¿Cuáles son los pros y contras de enfocarse en el futuro distante y hacer fuertes inversiones en nuevas tecnologías?
R/ dentrode los pros están que la empresa puede saber hacia dónde dirigirse y como dirigirse y que con el tiempo todo va a ir cambiando y el invertir en nuevas tecnologías puede traer consigo muchosbeneficios al futuro porque posiblemente esa tecnología sea la que más se utilice en el futuro pero para eso hay que estudiar bien en lo que se va a invertir.
Dentro de los contras es que si la empresainvierte en tecnologías que no rindan lo que se esperaba para el futuro hará que la empresa entre en una crisis económica y que si no se enfocan bien para el futuro el camino puede ser incierto....