ciencias

Instituto Universitario de Tecnología Juan Pablo Pérez Alfonzo
I.U.T.E.P.A.L

























Autor:
Karina Ávila
C.I23.827.959
Sección: 1053



AUDITORIA DE RRHH
Se define Auditoría de Recursos Humanos como el proceso por el cual se evalúa la actividad y la validez de las políticas y las prácticas de gestión deRecursos Humanos, con la finalidad de indicar las prácticas adecuadas, los posibles fallos y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de mejora. A veces, la evidencia a cerca de la eficacia oeficiencia de las prácticas será contable y objetiva, pero no deben despreciarse otros tipos de evidencias.

PATRONES DE EVALUACION Y CONTROL EN RECURSOS HUMANOS
El sistema de administración derecursos humanos necesita estándares que permitan una evaluación continua y un control sistemático de su funcionamiento. Estándar es un criterio o modelo que se establece previamente para permitir lacomparación con los resultados o con los objetivos alcanzados. Mediante la comparación con el estándar pueden evaluarse los resultados obtenidos y verificar que ajustes y correcciones deben realizarse enel sistema para que funcione mejor.

En general, los estándares permiten la evaluación y el control mediante la comparación con:

1. Resultados: Cuando la comparación entre el estándar y lavariable se hace después de realizada la operación. La medición se realiza en términos de algo dispuesto y acabado, al final de la línea, lo cual presenta el inconveniente de mostrar los aciertos y lasfallas de una operación ya terminada, una especie de partida de defunción de algo que ya sucedió.
2. Desempeño: Cuando la comparación entre el patrón y la variable es simultánea con la operación; esdecir, cuando la comparación acompaña la ejecución de la operación. La medición va asociada al procesamiento de la operación. A pesar de que es simultánea y, por consiguiente, actual, la medición se...