ciencias

ADMINISTRACIÓN DE RECURSO HUMANOS UN RETO DE LA ORGANIZACIÓN














Presentador por:
PT. HOWARD ALEXANDER PINZON RIVERA
C.C. 1098625391






Cargo:
INTEGRANTE PATRULLA DE VIGILANCIA





Unidad laboral:
CAI CAFÉ MADRID










Bucaramanga, 04 de Junio de 2013

ADMINISTRACIÓN DE RECURSO HUMANOS UN RETO DE LA ORGANIZACIÓN
Para empezarquiero resaltar la importancia del recurso humano en toda organización, este elemento es fundamental para lograrlos objetivos establecidos, es el motor de toda empresa y la administración adecuada de este recurso debe tener la mayor atención, así se garantizará el éxito de la entidad.
Esta administración debe buscar crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos humanos con habilidad ymotivación para realizar los objetivos de la organización, es decir que un funcionario motivado para realizar su trabajo obtiene mejores resultados, el inconformismo laboral, la falta de motivación son las causas raíces para tener un producto de mala calidad, de la prestación de un mal servicio.
Es allí donde se debe buscar que el recurso humano se motive a través de la alineación de los objetivosde la empresa y los objetivos individuales de cada funcionario, si un funcionario en el desarrollo diario de su trabajo logra obtener satisfacciones personales este a su vez desarrollará mejor sus funciones y este producirá un servicio o producto de calidad.
En este sentido la organización no será la única beneficiario por ello vale la pena invertir en este grupo de trabajo y así alcanzar laeficiencia y eficacia con los recursos disponibles, en de resaltar como un ejemplo de esto mi experiencia personal en una de las empresas más grandes del mundo en la cual laboro y es la POLICÍA NACIONAL, es una organización que debe buscar permanentemente el bienestar de su personal.
Al ser una empresa de servicio, esta debe buscar una motivación permanente en los funcionarios, ya que lascondiciones de trabajo son muy difíciles, son empleados que no cuenta con la disponibilidad de tiempo, los factores de riesgo son permanentes, sus objetivos personales deben alinearse aparte de los de la empresa con los de sus clientes (la comunidad), lo que hace cada vez más difícil esta actividad.
Los objetivos de la administración del recurso humano (Objetivos Corporativos, Objetivos Funcionales,Objetivos Sociales y Objetivos Personales) deben desarrollarse al máximo en toda empresa; analicemos nuevamente mi experiencia los objetivos corporativos están bien definidos ya que existe una línea de señores oficiales a los cuales se les garantiza el 100% de su bienestar y les brinda un total apoyo en los recursos necesarios para el desarrollo de sus funciones.
Los objetivos funcionales este esadministrado a través de una definían especifica de los cargos y funciones de la empresa sujeta a una ubicación por perfiles, esto se logro a través de la intención de querer implementar un sistema de gestión de la calidad, ya que para la norma por la cual se certifican las entidades públicas la NTCGP1000:2009 en su numeral 6.2 TALENTO HUMANO manifiesta “…Los servidores públicos y/o particulares queejercen funciones públicas que realicen trabajos que afecten la conformidad con los requisitos del producto y/o servicio deben ser competentes con base en la educación, formación, habilidades y experiencia apropiadas…” obligando a este entidad a brindar capacitación, mejora las competencias y realizar una adecuada administración del recurso humano.
Los objetivos sociales son fundamentales parami empresa al momento de posicionarse ante la comunidad ya que son nuestra razón de ser y son de obligatorio aplicación, el cual busca que el funcionario este tan preparado para cumplir con su función que este sentimiento sea trasmitido al cliente, con trato digno, una solución inmediata a los problemas, una ayuda en momento de necesidad, entre otros aspectos.
A medida del tiempo se ha dado...