Ciencias
Propuesta Metodológica para el Análisis Estratégico Participativo de Desarrollo Local-Regional
Pablo Wong González
Coordinación de Desarrollo RegionalCIAD, A.C.
1. Introducción
Paradójicamente, durante las últimas décadas de creciente internacionalización y globalización de la economía, la dimensión local-regional ha sido revalorizada. Esteproceso se ha presentado no sólo en el ámbito económico, sino también en lo social, institucional y cultural. En este contexto, en varias partes del mundo han surgido iniciativas de desarrollo localque tienen como propósito potenciar los factores con los que cuenta cada comunidad en la búsqueda de un desarrollo endógeno. De acuerdo a visiones actuales del desarrollo endógeno, éste constituye uninstrumento útil para interpretar la dinámica de las regiones para proponer medidas que estimulen el crecimiento en un contexto de amplia interacción exógena. De esta forma, el diseño de estrategias dedesarrollo local incide sobre estos procesos, lo que permite a las regiones responder a desafíos planteados por la globalización.
En este sentido, potenciar las capacidades locales de desarrolloque detone un proceso sostenido y sustentable de crecimiento implica rebasar la idea –necesaria pero no suficiente-, de un simple listado de “proyectos estratégicos”. Se requiere llegar a identificarlos factores que pueden “desatar” un proceso de desarrollo amplio de la región o localidad, materializando un proyecto colectivo de desarrollo. Cuando el crecimiento económico de una región depende demanera amplia para su evolución, del comportamiento de agentes y factores externos, una estrategia de desarrollo regional endógeno, que intenta potenciar y revalorizar las capacidades y factoreslocales, parece ser de gran utilidad para retomar la “dirección” de los procesos económicos y sociales.
Una de las características fundamentales de los procesos de desarrollo local es...
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