ciencias
Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2014
21/03/2014
¡A la Carga!
Gung Ho
García labra Fernando
Organización Deportiva
El libro trata de una sucursal empresarial (Walton Works #2) que era lapeor de todo el sistema por su baja productividad, sin embargo ésta tenía el área más productiva de las 32 sucursales en las cuales estaba conformada la empresa, algo irónico en verdad, el caso esque esta sucursal de la mano de Peggy Sinclair (Gerente general) y de Andy Longclaw (Gerente del área de acabado), logró salir de estos problemas, a causa de la implantación del estado llamado “GungHo”.
Consiste en avanzar a través de 3 recursos mediáticos para lograr una efectiva consecución de las metas y desarrollo de objetivos concretos, a decir verdad, Gung Ho visto de forma colaborativasignifica trabajo en equipo, colaboración mutua, y de forma personal relaciona los términos de optimismo, ánimo, elementos fundamentales para llevar a cabo un sin fin de actividades en pro de alcanzar metasy más.
Los estados por los cuales trasciende Gung Ho son:
El espíritu de la ardilla. El estilo del castor. El don del ganso.
Walton ejecutó a cabalidad cada uno de los procesos del Gung Ho, espor ello como se pasó de un estado pre quiebra a un estado de armonía y satisfacción empresarial y hablare de los estados de los cuales trasciende
“Las ardillas trabajan arduamente porque suesfuerzo vale la pena, y estos es algo que abarca más terreno que lo importante. En esto hay tres lecciones por aprender: primero, el trabajo debe ser visto como algo importante; segundo: debe llevar auna meta comprendida y compartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las situaciones. Esos tres elementos hacen del trabajo algo que vale la pena.En pocas palabras el espíritu de la ardilla. Pero esto comienza siendo importante. Si desea que las personas sean Gung Ho y trabajen con el espíritu de las ardillas, primero deben comprender la...
¡A la Carga!
Gung Ho
García labra Fernando
Organización Deportiva
El libro trata de una sucursal empresarial (Walton Works #2) que era lapeor de todo el sistema por su baja productividad, sin embargo ésta tenía el área más productiva de las 32 sucursales en las cuales estaba conformada la empresa, algo irónico en verdad, el caso esque esta sucursal de la mano de Peggy Sinclair (Gerente general) y de Andy Longclaw (Gerente del área de acabado), logró salir de estos problemas, a causa de la implantación del estado llamado “GungHo”.
Consiste en avanzar a través de 3 recursos mediáticos para lograr una efectiva consecución de las metas y desarrollo de objetivos concretos, a decir verdad, Gung Ho visto de forma colaborativasignifica trabajo en equipo, colaboración mutua, y de forma personal relaciona los términos de optimismo, ánimo, elementos fundamentales para llevar a cabo un sin fin de actividades en pro de alcanzar metasy más.
Los estados por los cuales trasciende Gung Ho son:
El espíritu de la ardilla. El estilo del castor. El don del ganso.
Walton ejecutó a cabalidad cada uno de los procesos del Gung Ho, espor ello como se pasó de un estado pre quiebra a un estado de armonía y satisfacción empresarial y hablare de los estados de los cuales trasciende
“Las ardillas trabajan arduamente porque suesfuerzo vale la pena, y estos es algo que abarca más terreno que lo importante. En esto hay tres lecciones por aprender: primero, el trabajo debe ser visto como algo importante; segundo: debe llevar auna meta comprendida y compartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las situaciones. Esos tres elementos hacen del trabajo algo que vale la pena.En pocas palabras el espíritu de la ardilla. Pero esto comienza siendo importante. Si desea que las personas sean Gung Ho y trabajen con el espíritu de las ardillas, primero deben comprender la...
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