ciencias

UNIDAD I:
Formulación de Proyectos Formativos Productivos de Gestión Empresarial

I. DATOS GENERALES
I.1. Nombre del Proyecto
“HACER UNA PIÑATERÍA QUE TENGA TODO QUE UNA BARRIO QUIERE PARA UNA FIESTA INFANTIL DE SUS NIÑOS”

I.2. Responsable del Proyecto.
Cynthia Amelia Mestanza Huamán

I.3. Órgano o Institución Responsable del Proyecto
Cynthia Amelia Mestanza Huamán

I.4.Objetivos:
Objetivos General
Organizar, manejar e implementar los procesos administrativos para la piñatería 
Crear una piñatería y realizar eventos infantiles
Objetivos Específicos
Que nuestros jóvenes se capaciten y participen en nuestro proyecto
Que los eventos salgan perfectos.
Contribuir al desempleo creando cinco fuentes de trabajos directo.
Brindar una mejor calidad a través denuestro producto a los clientes.
Presentar al cliente un preció cómodo y razonable.
Darles a conocer a nuestros clientes el desempeño laboral.
Brindarle una estabilidad económica a mi familia
Situar un buzón de sugerencias para que nuestros clientes aporten ideas, evaluando así nuestro servicio, con el propósito de mejorar y satisfacer completamente sus necesidades.
Elaborar y ubicar un pendóninstitucional, en busca de orientar al cliente respecto a quienes somos, que ofrecemos y donde estamos ubicados.

I.5. Beneficiarios del Proyecto
Podemos decir que los beneficiarios del proyecto somos todos ya que es una excelente alternativa que se presenta ante un suceso especial q no se debe pasar por alto.

1.6. Ámbito de Intervención
- Región: Cajamarca - Provincia:Cajamarca - Distrito/Localidad: Cajamarca
1.7. Duración
El proyecto se iniciara el 2020, con un ciclo de vida de 5 años o más; anualmente se ejecutara el proyecto a través de los módulos respectivos en la especialidad de fabricación de muñecos, piñatas, etc. las horas designadas a la confección.

II. DIAGNOSTICO Y JUSTIFICACION

II.1. DIAGNÓSTICO
Previo a la encuesta realizada se puede deducirque los niños no se divierten en sus fiestas debido en gran parte a la falta de decoración de las mismas, muchas veces se da también por la improvisación, falta de creatividad y la mala situación económica, trayendo como consecuencia que los niños no se diviertan en sus fiestas.

II.1.1. Análisis del Contexto Externo
Existen varios factores en el ambiente de una piñatería que afectan laoperación de la misma. Algunos de estos factores tienen un impacto positivo, mientras que otros pueden afectar negativamente a nuestro negocio. Es más, el mismo factor puede influir de manera positiva en una piñatería y negativamente en otra, dependiendo de la misión y objetivos de la piñatería.
Tipos de factores Externos:
Factores macroeconómicos: políticos, económicos, sociales, tecnológicosFactores de mercado e industria: Tamaño y potencial del mercado, competencia, potenciales nuevos competidores que están entrando en el mercado, perspectivas futuras del mercado y la industria, etc.
Ejemplos de oportunidades:
Incremento en el poder adquisitivo
Precios de producto bajos
Acceso a nueva tecnología
Acceso a nuevos mercados
Potenciales nuevos inversionistas
Ejemplo de Amenazas:Recesión económica
Conflictos políticos
Competencia en crecimiento
Productos competitivos
Disminución del poder adquisitivo
Usted debe enfocarse en aquellos factores que tienen mayor probabilidad de ocurrir y que tienen un efecto más fuerte en las operaciones de su empresa.

II.1.2. Análisis del Contexto Interno
Cada piñatería tiene una combinación de recursos internos única o particular,dependiendo de su personal, tecnología, etc. Estos factores establecen los límites de la capacidad de la piñatería para alcanzar sus objetivos. En el proceso de planificación, es importante tomar en consideración estos factores internos.
Los factores internos pueden ser divididos en cuatro áreas funcionales: producción; comercialización; organización y personal; finanzas y contabilidad.
Ejemplos de...