ciencias

Páginas: 11 (2597 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2014
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
ESCUELA DE NEGOCIOS
CARRERA DE MERCADEO

TEMA:
TRABAJO FINAL DE PRACTICA DE ADMINISTRACION I

PRESENTADO POR:

VERENICE GERVACIO ABREU MAT: 10-3248

ASIGNATURA:
PRACTICA DE ADMINISTRACION I

FACILITADOR:
FREDDY GONZALEZ


SANTIAGO DE LOS CABALLEROS,
REPÚBLICA DOMINICANA
21 DE AGOSTODE 2014

INDICE


Páginas
INTRODUCCION
3
Planeación
4
1) Planificación estratégica
5
1.1 Datos generales de la empresa: Breve historia de la empresa
5
Misión, visión y valores
6
1.2 Política de calidad
6
1.3 Análisis FODA
7
Organización
8
2) Estructura organizacional
8
3) Pasos de la estructura organizacional
9
4) División de trabajo
10
5) Departamentalización
116) Organigrama
12
7) Coordinación
13
8) Diferenciación e integración
13
Dirección y control
14
9) Medición del desempeño
15
10) Integración del personal
16
CONCLUSION
17
BIBLIOGRAFÍA
18








INTRODUCCION

En el proceso administrativo se conoce la importancia que tiene dentro de una empresa, ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización,dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones.
El presente trabajo final de Práctica de Administración I es acerca de la elección de una empresa y aplicarle el proceso administrativo como tal. En una organización empresarial es necesarioel conocimiento de los procesos administrativos, puesto que, un individuo no puede desarrollar eficientemente todas las funciones gerenciales, en virtud de que se requiere la integración de los diferentes niveles jerárquicos que conforma dicha organización.
Los tópicos a tratar a continuación son los siguientes:
Planeación
Planificación estratégica
Organización
Estructura organizacionalPasos de la estructura organizacional
División de trabajo
Departamentalización
Organigrama
Coordinación
Diferenciación e integración
Dirección y control
Medición del desempeño
Integración del personal













PLANEACION












1. Planificación estratégica
1.1 Datos generales de la empresa
Breve historia de la empresa.
La historia de Grupo Parracomienza cuando los señores Félix González y Víctor Abreu (dueños actuales de esta empresa), decidieron hacer una inversión para abrir una tienda que contenga productos relacionados con el hogar, vestimenta y limpieza, entre otros productos, con el objetivo de satisfacer algunas de las necesidades básicas de la comunidad del Barrio Prosperidad de la ciudad de Bonao y otras zonas aledañas, por loque adquirieron un local en un lugar muy estratégico y bastante transitado.
Cabe mencionar que Grupo Parra cuenta con una tienda principal en el Municipio de Maimón y los dueños se percataron por medio de un estudio de mercado que en la ciudad de Bonao había una brecha de mercado, por lo que decidieron abrir un nuevo negocio.
Esta una empresa organizada de acuerdo con las leyes dominicanas,fundada el 12 de octubre del 2006, fue creada con el objetivo de dedicarse a la venta de productos relacionados con el hogar, la vestimenta y la limpieza, ofreciendo la mejor calidad y variedad de los mismos, se encuentra ubicada en la Avenida Aniana Vargas No.10, esquina Calle Cristóbal Colón, de la ciudad de Bonao, Provincia Monseñor Nouel.
Dicha empresa se basa en el concepto de negociofamiliar, ya que con la variedad de productos que ofrece, una familia puede suplir muchas de sus necesidades, gracias al buen servicio que ofrece y sus precios asequibles ha tomado mucha fama y reconocimiento en el mercado de Bonao y otras provincias, por lo que cada día se preocupa más por seguir mejorando.


Misión
Brindar al cliente una amplia variedad de productos relacionados con el hogar, la...
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