ciencias


ACTIVIDAD NO. 10 DE DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
TRABAJO COLABORATIVO 2





PRESENTADO POR:
LUZ DARY CAVIEDES
COD 55157428

GRUPO: 102025 _ 62



TUTORA:
LUZ MARINA DAVILA COAUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
CEAD NEIVA HUILA
2013




CASO PROCTER & GAMBLE
DOFA
PROCTER&. Realiza determinaciones en su organización, esto es una condición para intervenir profesionalmente en la formulación e implantación de estrategias y su seguimiento para efectos de evaluación ycontrol.

1. Hacer lista de fortaleza, debilidades, oportunidades y amenaza (importantes y decisiva para la empresa).
Fortalezas
Investigación de desarrollo. Más de 34,000 patentes alrededor delmundo una nueva patente se añade diariamente en promedio.
Posee 140 fábricas en más de 40 países alrededor del mundo.
Portafolio de productos
Presencia de sus productos en aproximadamente 180 paísesalrededor del mundo.
Diversidad de canales de distribución en todo el mundo, que van desde supermercados, tiendas de conveniencia, minoristas y detallistas hasta farmacias, tiendas departamentales yperfumerías.
Constante crecimiento en ventas, tasa de crecimiento del 6.8 % promedio, en ventas anuales.
Cubre o excede los requerimientos de todas las leyes, en los diferentes países donde hacenpresencia.
Constante preparación del personal.
Oportunidades
Cambios de estilos de vida en el consumidor.
Mercado creciente en el canal tradicional.
Incremento en la frecuencia de compra delproducto.
Desarrollar nuevos productos

Debilidades
Dificultad para transferencia de conocimiento a través de los diferentes países.
Control y coordinación para solucionar problemas.
Pocadiferenciación de sus productos con los de otros competidores.
Dificultades para el control de calidad.
Como política no produce marcas propias.
Amenazas
Las amenazas incluyen: nueva entrada en la industria...