Ciencias

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
2012
FINANZAS
DOCENTE: JULIO CESAR CARDENAS RAMIREZ
INTEGRANTES:
* ARSE ANYAYPOMA, YAQUELINE.
* ARAUJO CHAVEZ, LILIANA.
* ESCALANTE PEREIRA, FATIMA.
* ORRILLO ALVA, LESLY.
* VEGA SAUCEDO, DEYVI.
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

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2012
FINANZAS
DOCENTE: JULIO CESAR CARDENAS RAMIREZ
INTEGRANTES:
* ARSEANYAYPOMA, YAQUELINE.
* ARAUJO CHAVEZ, LILIANA.
* ESCALANTE PEREIRA, FATIMA.
* ORRILLO ALVA, LESLY.
* VEGA SAUCEDO, DEYVI.
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Alicorp SAC
ALICORP es la empresa de alimentos más grande del Perú. Con una facturación anual de aproximadamente 550 millones de dólares, produce y distribuye cerca de 800 productos de tres divisiones de negocios.
ALICORP esla empresa peruana con mayor infraestructura de fabricación y distribución, cuenta con tres divisiones de negocios (aceites y grasas, farináceos y golosinas) que disponen de diez fábricas a nivel nacional, siete de ellas en Lima y tres en provincias. Dentro de estas últimas, se incluye una fábrica de alimentos balanceados para animales, ubicada en Trujillo.
Actualmente, la empresa cuenta con unafuerza de trabajo de 2.400 personas, entre empleados y obreros. La parte de distribución se apoya en 20 sucursales propias (centro de ventas) y 150 vendedores, contando además con otros 70 distribuidores exclusivos.
Tiene 965 marcas registradas de productos de los siguientes tipos:
* Aceites domésticos
* Alimentos balanceados
* Cuidado del cabello
* Grasas industriales
*Harinas domesticas
* Harinas industriales
* Helados
* Infusiones
* Lavandería
* Leches
* Margarinas domésticas
* Mascotas
Los clientes
Sus principales clientes son los supermercados y son los millones de personas que consumen la inmensa gama de comestibles que esta empresa fabrica.
Proveedores
Sus principales proveedores son de acuerdo al tipo de productos queelaboran. En el Perú sus principales proveedores son las diferentes provincias así como sus principales proveedores en el extranjero son argentina, EE UU y Australia.

BALANCE GENERAL
INTERPRETACIÓN:
* El activo corriente es mayor que el pasivo corriente en todos los años, lo cual indica que la empresa si puede cubrir sus deudas a corto plazo y tiene liquidez.
* El activo no corriente y elpasivo no corriente aumenta, lo cual indica que se ha generado más producción ya que habido mayor demanda y se presume que se ha comprado maquinaria con un financiamiento a largo plazo.
* La suma de los pasivos es menor del patrimonio, lo cual indica que la empresa no depende de terceros, sino de capitales propios.
* El patrimonio ha ido aumentando, es el valor contable y nos interesa elvalor como riqueza debemos generar valor con el posicionamiento.
* Para el año 2011 y 2010 la empresa después de haber cumplido con sus obligaciones cuenta con un 45% de patrimonio neto mayor a los años 2008 y 2009 lo cual indica que la empresa ha tenido mayores ingresos en esos años.

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

INTERPRETACIÓN:
VENTAS VS. COSTO DE VENTAS
* En el año 2009 y 2010la ventas son mayores al costo de ventas lo que indica que se esta generando utilidades, pero en el año 2011 el costo de ventas es mayor que las ventas por lo que podemos decir que se generaron costos innecesarios y tiene problemas en sus costo de producción.

UTILIDAD OPERATIVA VS. UTILIDAD NETA

* Las utilidades operativas aumentó al largo de los 4 años, debido al incremento de la utilidadbruta y el incremento de los gastos operativos. Estos incrementos posiblemente son consecuencia de las mayores ventas netas y del mayor gasto de publicidad.
* Alicorp ha mostrado un incremento en la utilidad neta a lo largo de los 4, debido principalmente al incremento del margen bruto, y a la reducción de gastos financieros.
* Se puede observar que la variación de las ventas para...