Ciencias

1.1 Concepto de método en la administracion

El avance incesante de la complejidad en la Administración y todos los evidentes defectos que ella acusa, ha puesto en guardia a los integrantes de las empresas los cuales han buscado los medios necesarios para sistematizar, controlar y dar mayor eficiencia a su administración.Y es así como hoy en día, en la mayoría de las empresas han sido creadasCentrales de Organización y Métodos para dar eficiencia y simplicidad al mecanismo administrativo; Organización y Métodos es uno de los términos que integran la labor general de la racionalización.
Sobre la Teoría de Organización y Métodos se manifiesta que es "Una forma de consulta ideada para proveer asesoramiento sobre como dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponerprocedimientos y como llevar trabajos administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficacia en los resultados". Y por extensión, se llama unidad, equipo o servicio de Organización y Métodos al conjunto de funcionarios especializados en la aplicación de la técnica del mencionado servicio.Organización y métodos estudia los problemas de estructura y funcionamiento de laAdministración, cumpliendo como función el aconsejar a los funcionarios interesados en mejorar la organización y métodos empleados por los servicios que dirigen. La finalidad de una unidad de Organización y Métodos es asegurar el máximo de eficiencia en el financiamiento de la máquina administrativa, y mediante la aplicación adecuada de métodos científicos de organización; conseguir economías en elcosto de la producción y en la utilización de mano de obra, pero como regla general a Organización y Métodos no se le concede autoridad sobre otras unidades en administración.
Se suele preguntar ¿Por qué es necesario emplear un servicio especializado, si el deber de los administradores es asegurar que las actividades sean bien organizadas y se apliquen los métodos adecuados? Y la respuesta a estainteresante interrogante es que utilizando este servicio, los administradores adquieren los conocimientos necesarios de Organización y Métodos, y sea capaz de dirigir un departamento sin ayuda, haciéndose totalmente responsable de sus actividades. Cada administrador tiene una clara responsabilidad de asegurar que su sector en los negocios sea conducido eficientemente y cuando tiene un papeldirectivo, debe trazar la forma de la organización y crear los instrumentos apropiados o métodos para llevar a cabo la función.
METODOS ADMINISTRATIVOSMétodoes el ordenamiento sistemático (armónico, equilibrado, organizado) deuna tarea. Métodos son los medios manuales. Mecánicos o tecnológicos con loscuales se realizan las tareas individuales. Constituyen la serie de pasos hechospor un empleado pararealizar un trabajo.Lo anterior significa que los métodos se refieren a “cómo” se realizan las tareas(las maneras en que se realizan) y no qué se hace , quién lo hace o cuándo.

Objetivos Son los resultados deseados para individuos, grupos o hasta organizaciones enteras. Dan dirección a todas las decisiones gerenciales y forman el criterio contra el cual los logros pueden ser medidos.Estableciendo OBJETIVOS Convertir la visión en específicos blancos de acción. Crear normas para rastrear el desempeño. Presiona a ser innovadores y enfocados. Ayuda a prevenir costos y complacencias si los blancos necesitan alargarse. Tipos de objetivos requeridos Objetivos Financieros Resultados enfocados en mejorar el desempeño financiero de la compañía. Objetivos estratégicosResultados enfocados en mejorar la competitividad y su posición de negocios a largo plazo
Concepto del objetivo.

La palabra objetivo , implica la idea de algo hacia lo cual se lanzan o dirigen nuestras acciones. También se conoce con el nombre de meta.

“Un objetivo representa lo que se espera alcanza en un futuro como resultado del proceso administrativo”.

*Clasificación de...