Cienciia

1. Administración por impresión:

Habilidad para proteger la imagen de uno mismo al mismo tiempo que se afecta la que tiene otro individuo de su propia persona

2. Asertividad:

Proceso deexpresar sentimientos, solicitar cambios legítimos, proporcionar y recibir retroalimentación sincera

3. Bases del poder:

Las que permiten a los lideres obtener y ampliar su influencia sobreotros; abarca el poder personal, legitimo, experto, de remuneración y coercitivos

Confianza: capacidad para depender de las palabras y acciones de otras personas

Conflictos: desacuerdo acerca delos objetivos que deben alcanzarse a los métodos usados para lograrlos

4. Confianza:

Capacidad para depender de las palabras y acciones de otras personas

5. Conflictos:Desacuerdo acerca de los objetivos que deben alcanzarse a los métodos usados para lograrlos

6. Confrontación: acto de confrontar directamente un conflicto y trabajar hasta lograr una resoluciónmutuamente satisfactoria. Bien llamada solución de problemas o integración.

7. Norma de reciprocidad: Principio que establece que dos personas en una relación continua sienten una relaciónintensa dar las deudas sociales entre ellas.

8. Orientación a corto plazo: Valor cultural que destaca la valoración del pasado y acentúa el presente método en las tradiciones y la necesidad decumplir obligaciones sociales históricas.

Orientación a largo plazo: valor cultural que pone la preparación para el futuro, asigna importancia a los ahorros y frugalidad, merito a lapersistencia.

Nota: a) y b) sustituyen a orientación interpersonal.

9. Poder: capacidad para influir en los demás y acontecimientos.

10. Poder coercitivo: capacidad para castigara otras personas o crear la amenaza percibida de que así será con el fin de influir en ellas

11. Poder de las recompensas: es la capacidad para controlar y administrar elementos que son...