Cientifico


Sistema de gestión de la calidad
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL VALLE DEL CAUCA
CENTRO AGROPECUARIO DE BUGA
UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO
CODIGO
VERSION 101/01/ 2007

Taller de Desarrollo Empresarial: este documento pertenece a una serie de artículos e información sobre Desarrollo Empresarial Aplicado, preparado especialmente para los estudiantes delSENA; como ayudas didácticas que motiven y permitan competencias que eleven el nivel de conocimientos hacia la creación y gestión de empresas respectivamente.
Por ÁLVARO MURILLO ROOTH, INSTRUCTOREVALUE SUS POSIBILIDADES

INTRODUCCION: Sus fortalezas y debilidades serán probadas hasta su límite como nunca antes, precisamente cuando intente emprender y edificar su propionegocio.
Terminara por desarrollar mas roles de los que alguna vez imagino. Al mismo tiempo que usted es el jefe, también tendrá que ser todo lo siguiente: mago del mercadeo de sus productos, el geniofinanciero, el suoervendedor, la secretaria eficiente, el administrador astuto, el director de producción sensato, y también tendrá que trabajar muchas semanas de mas de 50 horas, Tendrá que darleprioridad al mismo tiempo a docenas de probables proyectos y tareas, y tendrá que enfrentarse a los efectos inevitables de sentirse solitario sobre todo al comienzo, por sobre todo, tendrá que soportar lapresión de saber que el éxito o el fracaso de su negocio descansan totalmente sobre sus hombros, así que; la direccion, metas y objetivos como responsabilidad personal Irán con usted y no estaránen ninguna otra parte.
2°. EVALUE SUS OBJETIVOS
Las respuestas a las preguntas del siguiente cuestionario le ayudaran a determinar si emprender su propio negocio es lo que le conviene. Las preguntasle servirán de guía para evaluar sus objetivos de vida. Tómese su tiempo para reflexionar acerca de cada una de las preguntas antes de responder “si” o “no” luego lea el comentario. Al terminar de...