Cierre del proyecto

INTRODUCCION
La finalización de un proyecto suele ser el preludio del siguiente, en el que la solución se crea de forma iterativa y mejorada. Es posible que consideraciones de recursos yestrategias, entre otras, impidan o limiten el seguimiento inmediato de la implementación de escritorios que se acaba de completar
Ya que el cierre de un proyecto sale para mejorar otro y asi sucesivamente yaque todo proyecto es imoportante en su tiempo, pero para conocer bein que es el cierre del proyecto se realizo esta pequeña pero significativa investigacion.



El cierre de un proyecto es laculminación del proceso proyectual, y el momento de hacer balance del mismo. Durante el cierre se advierte cómo de bien o de mal se ha terminado y, en especial, si se han alcanzado los objetivos(beneficios) previstos. Cuando finalizan las actividades que forman parte del alcance de un proyecto, dicho proyecto termina, llega a su fin. En ese momento se actualiza la información intermedia del mismo,técnica y administrativa, y se procede al cierre contable del proyecto.
Para poder cerrar un proyecto, es necesario que realmente se haya finalizado el mismo, es decir:
Desde el punto de vistatécnico, que todas las actividades hayan finalizado por completo, o en el peor caso, que se haya agotado el tiempo para llevarlos a cabo. No es posible cerrar (correctamente) un proyecto si, por ejemplo,queda pendiente un periodo de garantía, o el Cliente no ha confirmado que es de su agrado y por tanto puede solicitar modificaciones.

Desde el punto de vista administrativo, que no van apresentarse costes adicionales y de que se han facturado todas las cantidades al cliente (independientemente de que aún no se hayan cobrado).
Una vez finalizado el proyecto, parece evidente la necesidad deanalizar los resultados y capitular el curso de los hechos para hacerse una idea clara de los objetivos cumplidos, de los que no se han alcanzado, y de la utilidad futura, en otros proyectos, del...