CIF VARIABLES, NIVELES DE PRODUCCION

Páginas: 4 (850 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2013
TRABAJO SOBRE CIF VARIABLES, NIVELES DE PRODUCCION

1) punto alto, punto bajo
Este es un metodo para segmentar los costos SEMIVARIABLES, para así poder determinar la parte fija y la partevariable del costo o del gasto. Estas operación es importante a la hora de toma de decisiones dentro de la empresa para tener una claridad sobre los valores de los costos fijos y variables.
Desarrollodel Metodo Punto alto - Punto bajo
* Restar al costo alto el costo bajo y igualmente al volumen alto el volumen bajo
* Luego dividir la diferencia de costo entre la diferencia de volumen, asiencontraremos la tasa variable.
* Restar al costo total de cualquier nivel la parte de costo variable asi determinaremos el costo fijo.

2) “Diagrama de dispersión”
el DIAGRAMA DE DISPERSIÓN es Larepresentación gráfica más útil para analizar el comportamiento de dos variables, consiste en graficar los puntos de datos de tal forma que queden relacionados los costos de manejos de materiales y elproducto final. El eje vertical representa el costo total de la actividad y el eje horizontal representa la medida del producto final.
El propósito del diagrama de dispercion es evaluar la validez dela relación de estas variables y asi se podrían descubrir algunos puntos que no están dentro de los patrones de comportamiento por lo general estos puntos se deben a situaciones atípicas y gracias aeste método pueden analizarce

3) Mínimos cuadrados”
El método de mínimos cuadrados es el método de segmentación de costos que se usa con mayor frecuencia. es de forma estadistico y se bases en laecuación de la línea recta que es y = a + bx donde:
y = son los costos
a = es el componente fijo
b = es el elemento variable
x = es el volumen.


Punto alto - Punto bajo
Ventaja:
Este métodotiene dos ventajas la primera es que es objetivó ya que si un grupo de personas utilizan este método con un rango de datos, van a obtener la misma respuesta y la segunda ventaja es que su cálculo es...
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