Cinco eses

ESQUEMA DE
OPERACIÓN

¿QUÉ SUCEDE DONDE NO
EXISTEN LAS 5 S’s?
Es un ambiente donde reina
el desorden, la suciedad,
condiciones físicas y
psicológicas adversas, y es
un terreno propicio paraaccidentes, lentitud,
improvisación, mala calidad y
falta de compromiso.

Seiri

LAS 5 S’s NOS PIDEN:
Sólo lo que se necesita,
cuando se necesita, en la
cantidad que se necesita

Desecharlo que no se
necesita

Seiton

Un lugar para cada cosa
y cada cosa en su lugar

Seiso

CINCO
ESES

Limpiar el sitio de
trabajo y los equipos y
prevenir la suciedad y el
desordenSeiketsu

Preservar altos niveles
de organización, orden y
limpieza

Shitsuke

Crear hábitos basados
en las 4 S‘s anteriores

Las Cinco S’s como un
hábito:
“CUANDO SE USA UN
LUGAR NO SEDEJA
HUELLA DE QUE FUE
OCUPADO”
PRODUCCIÓN RHI MÉXICO, S. de R.L. de C.V.

Planta Tlalnepantla
PRODUCCIÓN

Planta Tlalnepantla

4

MAYO 2010

¿QUÉ SON LAS 5 S’s?

KAIZEN
SIGNIFICADO“Cambio para mejorar" o
“Mejoramiento"; su traducción
es “Mejora Continua" o
“Mejoramiento Continuo".
Estrategia de calidad en la
empresa y en el trabajo, tanto
individual como colectivo.
SUFILOSOFÍA
“¡Hoy mejor que ayer,
mañana mejor que hoy!”

¿CUÁLES SON LAS 5 S’s?

Técnica de gestión y
estrategia de mejoras
basada en cinco principios
simples.

Son cinco principios japonesescuyos nombres comienzan
con S y que van todos en
la misma dirección:
• 1. SEIRI = Clasificar;
separar
• 2. SEITON = Organizar;
ordenar
• 3. SEISO = Limpiar
• 4. SEIKETSU =
Estandarizar;sistematizar
• 5. SHITSUKE =
Disciplina; seguimiento

Actividades universales
de sentido común
ejecutadas en forma
secuencial que nos
permiten:
Trabajar en condiciones
controladas.

“¡Siempre esposible hacer
mejor las cosas!”

Optimizar nuestros
recursos.

“¡Ningún día debe pasar sin
una cierta mejora!”

Mantener el orden, la
limpieza, la disciplina y la
responsabilidad de...