CINCO FASES DE LA ADMINISTRACIÓN
DE PROYECTOS
1. PLANEACION
2. ORGANIZACION
3. EJECUCIÓN
4. CONTROL
5. CONCLUSIÓN O
EVALUACION
PLANEACIÓN
La planificación, la planeación o el planeamiento, esel
proceso metódico diseñado para obtener un objetivo
determinado. En el sentido más universal, implica tener uno
o varios objetivos a realizar junto con las acciones
requeridas para concluirseexitosamente.
Es la primera función administrativa y
se encarga de definir los objetivos
para el futuro desempeño
organizacional.
La planeación es decir o identificar
los objetivos que se van a alcanzaren
un tiempo determinado para lograr
un fin.
MARCO TEÓRICO PARA PLANEAR
Tenemos al menos tres tipos, planeación estratégica,
táctica y operativa.
La planeación estratégica :se trata deestablecer planes
maestros que conforman el destino de la empresa.
La planeación táctica :es la que transforma los planes
estratégicos de una empresa en metas específicas, por
unidad organizacional.
La planeación operativa :está conformada por
procedimientos y acciones específicos a aplicar en los
niveles inferiores de una organización.
Definir la situación presente: Tenemos que definir conprecisión donde se encuentra la empresa, y es crítico para
establecer las metas de cambio.
Establecer metas y objetivos: Como segundo paso de
la planeación consta de establecer las metas eidentificar
los objetivos que nos ayudaran a alcanzar el fin. Los
objetivos funcionan como pequeñas metas que nos
permiten avanzar.
Pronosticar las ayudas y los obstáculos para las
metas y los objetivos:
Esuna forma de ampliar la definición de la situación
presente, por lo cual ay que predecir qué factores tanto
internos como externos tendrán la capacidad de estimular
o debilitar la posibilidad dealcanzar las metas propuestas.
ORGANIZACIÓN
Se trata de determinar que recurso y que
actividades se requieren para alcanzar los
objetivos de la organización. Luego se debe de
diseñar la forma de...
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